原则-终极恩惠

这是一篇关于原则-终极恩惠的思维导图，包括了桥水的管理、桥水的成长、我的成长、和我的原则这几个部分。

终极恩惠(1995-2010)

• 桥水的成长
  • 与市场博弈，独立和有创意地思考如何押注，犯错误，把错误摆上桌面分析，找出根本原因，设计出新的更好的做事方法，系统化落实这些更新，犯下新的错误。
  • 发现通胀挂钩债券--桥水成成为第一家全球性的通胀挂钩债券管理者
  • 发现”风险评价“--利用增长率和通胀率找到4中不同的投资策略创造了”全天候资产组合“
  • 决定把桥水发展成为i一家真正的大机构--能不能鱼和熊掌兼得，却决于创造力和性格
• 桥水的管理
  • 充实原则--创意择优+坚持透明性+遵循原则
  • 发现心理测试--MBTI测试，帮助桥水加深彼此理解的心理测试
  • 创建棒球卡，列出不同人个性的数据指标，并向所有人公开。
    • 桥水以一种形式证明了，追求商业卓越和寻求个人价值的实现，不一定是相互排斥的，而是可以相辅相成的。
    • 保罗的双相障碍-我们的思维方式在很大程度上是由心理因素决定的，是可以改变的。当人们可以控制大脑的运行，以带来比过去好得多的结果。
• 我的成长
  • 让桥水坚如磐石、利如刀刃--一个管理者能够实现的最大成功就是能够组织其他人在没有你的情况下把事情做好。
  • 帮助决策者--投资者和决策者之间的互动才是竞技周期的驱动因素，而这种互动经常表现不佳。
  • ”纯粹阿尔法“获得优异回报，2010年启动”纯粹阿尔法主要市场“
  • 我从幕后走到台前，在2010年公开我的原则，超过300万人下载了这些原则
  • 未雨绸缪，挑选新人--经过聘用、培训、测试后，很快决定是解雇还是升迁
    • 桥水成功的关键是人和文化。而桥水的企业文化精髓是探寻真相和透明，尤其是承认自身的错误并学会对待错误的正确方法。
• 我的原则
  • 想要拥有真正的创意择优，就必须透明，以便人们找到真相
  • 我热切地追求我想要的东西，并努力在尽量长的时间里存活下来，以便我从错误中学习并改进。
  • 向所有人公开展示信息，更能起到解放而不是抑制作用。
  • 每当发生什么新情况需要我做出决策时，我就思考一下我该做出决策的标准，然后将其作为一项原则写下来。