导图社区 项目管理启动阶段:6W2H管理
项目章程是一个项目的重要开始,它的核心正在于项目目标和项目范围的设立。 值得注意的是,一个项目刚启动的时候,可能会很混乱。在混乱中建立秩序,是项目经理非常重要的能力。 6W2H原则可以帮助我们迅速梳理思路,想清楚要实现的目标、执行的计划、交付的成果、负责人和参与人、起止时间、实施方案等内容。
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