导图社区 12个工作的基本
12个工作的基本:第一章 关于职业的种种误解,面对工作压力,有适合自己的处理方法,能够战略性地消除压力的能力,标准开发能力:10到60岁,等等
内容涵盖了恋爱过程中的多个方面,包括如何找到感觉、如何设定合理的择偶标准、如何让自己喜欢的人也喜欢自己等。书中通过深入浅出的方式,解答了恋爱路途中的种种疑问,为读者提供了实用的恋爱指南。
这是一篇关于43 学习的艺术(学习之道)的思维导图,该书通过作者乔希·维茨金的个人经历,向读者展示了如何在不同领域(如象棋和太极拳)中取得卓越成就的学习之道。作者不仅是一位国际象棋大师,还是一位太极拳王,他在书中分享了自己如何在看似南辕北辙的领域中连攀巅峰的学习心得。
这是一篇关于42 幸福的勇气的思维导图,一个独立的人,应该是很孤独的,他不处在表面热闹的人际关系中。哪怕在爱里面,他依然孤独,这种孤独,也许是人生某种真相。
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12个工作的基本
第三章 职业生涯稳步攀升的法则
登上职业生涯的阶梯
职业的形象
职业生涯是偶发性学习的积累
相关联的12种基本能力
各能力之间的关系
一过20岁弱点就改不掉了
作为必要条件的两种技术
信息收集技术
英文能力
检索技术
数字解读技术
读取,分析数据所需的知识和技术
读懂与经营相关的数字的知识和技术
成年人的实习
有益于双方的职业生涯的“实验”
第二章 引导职业生涯走向成功的12种基本能力
反应力
定义
让对方知道自己对其言论或提问作何反应的表达能力, 是最基本的交流能力
反应力决定信息收集能力
缺乏该能力的后果:
反应迟钝,信息阻塞
怎样锻炼反应力
表情见真章
不会聊天的高中生
高中生更擅长使用图像和符号的交流技巧
有交流的欲望
没有锻炼出对答如流的技巧
所有的倾听都是为了提问
留意周围的人,客观的把握这些人对自己有何期待
正视对方的双眼
点头的技巧
提问的技巧
学会提问
亲和力
通过柔和的表情或诙谐的笑容吸引人的能力
开发年龄:10-30岁
缺乏该能力的后果: 支持自己的人非常少
省略寒暄有害无益
怎样锻炼亲和力
表情肌的使用,创造标准好笑容
模仿:模仿身边有亲和力的人的说话方式和行为举止
乐观力
面对工作压力,有适合自己的处理方法,能够战略性地消除压力的能力
标准开发能力:10到60岁
缺乏该能力的后果:态度消极,经常生病
压力应对
放弃
忘记
归咎于他人
转换心情
直面压力
以积极思考为目的
战略性思维能够增强乐观力
目标发现力
自己为工作制定目标的能力
标准开发年龄
10岁到50岁
缺乏该能力的后果: 变成待命族,看待问题浮于表面
分为两个方面
源自梦想能量的动物精神
锻炼问题发现技能
提高目标发现力的技巧
细碎的日程安排
成功印象
活用上司
持续学习力
在必要时学习必要知识的习惯
标准开发能力:20岁到40岁
掌握的知识过时,跟不上新形势,知识量无法继续增加
养成学习习惯的关键
精神集中
语境理解力
在背景,语境不同的人之间协调意见的能力
20至50岁
缺少该能力的后果:无法成为项目负责人
在谈判场合不可或缺的能力
语境理解力的支柱
感情控制力
逻辑思考力
表达能力
积累语境不同的人沟通的经验
代购问题
想象对方的发言背景
养成整理论点的习惯
专业构筑力
有计划地构建自身独特强项地能力
开发能力:30岁至50岁
缺少该能力,过了40岁,仍然对任何事都缺乏自信
选择什么样的领域作为自己的专业
怎样构建自己的专业力
兼顾理论和实践
通过笔记联系理论与实践
专家不知者为罪
不可缺少的专家关系网
人脉开拓力
开拓业务伙伴或者信息来源,并与之维持关系地能力
开发年龄: 30至60岁
缺乏该能力,摘去头衔一事难成
怎样进行人脉扩展
首先要见想见的人
从战略性的角度出发,主动去见自己想见的人,发展并维持关系
积极申请成为学习会或者某些活动的干事,把自己相见的人请来当讲师嘉宾
梅开二度
想根见过一次的人继续维系关系,需要梅开二度
介绍给第三方是加深关系的有效技巧
怀着无私付出的心态
不要节省交际费和饮食费
在个人主页上进行自我介绍
停止加班,空出时间
委任力
把工作托付给别人地能力
开发年龄:30至50岁
缺乏该能力,所有工作都自己承担,无法肩负重任
如何培养委任力
自己做更快的恶魔之声
商谈力
咨询协商地能力,善于倾听并与别人一同思考问题的能力
开发能力:40-70岁
缺乏该能力,无视对方的价值观,把自己的想法强加于人,一味说教
传授力
把自己掌握的知识或技术教给别人的能力
缺乏该能力,无法把自己的知识传递给后辈或部下
协调力
调整,中介,推进事物的能力
包括确保整体平衡发展的调整力
在人与人之间起联系作用的中介力
向成功方向引导的推进力
是知识社会的象征性工作
开发年龄:40-70岁
缺乏该能力,无法完成大型工作
协调能力的10个要素
专业知识
丰富的人脉
把握对方的需求
本质的开朗
针对信息收集的日常活动
目标的设定
达成共识的推进
适当的建议
勤勉
为人诚实
第一章 关于职业的种种误解