安全员职责范围

这是一篇关于安全员职责范围的思维导图，包括：安全培训教育、现场作业安全管理与安全环保风险管控与隐患排查治理、应急管理、事故事件管理、安全文化安全会议。

安全员职责范围

安全培训教育

监督检查特种作业人员参加国家资质部门的资格培训、考核和年审工作的落实情况；

负责监督检查其他部门、施工队安全培训工作的执行和落实情况；

负责项目部入场安全教育培训授课工作，监督、检查各部门、施工队二、三级安全教育的执行和落实情况；

完成相应的各项安全教育培训工作，按法规及上游单位要求完成相应的其他安全教育培训工作；

现场作业安全管理与安全环保风险管控与隐患排查治理

定期组织开展施工现场隐患排查工作，制定隐患排查方案；

建立隐患排查治理信息台帐，并进行月度/季度/年度分析；

开展并监督其他部门/队安全检查活动，参与并监督安全验收活动；

负责与外部单位安全检查接口管理工作，并督促责任单位完成安全检查缺陷项的整改；

负责对项目部隐患排查治理情况的统计、分析和评估，制定纠正和预防措施，定期发布隐患排查治理情况通报；

应急管理

负责潜在突发安全事故/事件或紧急情况的识别，编制项目部有关应急管理程序与应急预案；

组织各施工队建立现场应急组织机构和应急救援队伍，组织应急救援队伍培训；

负责监督检查项目部专项应急的科学性和有效性，包括物资准备、人员应急等，不定期地检查现场应急准备与相应工作的落实情况；

负责应急演练计划的编制，并组织应急预案的演练与演练后评估；

负责与上游单位、总部等相关方应急接口管理；

组织项目部应急预案体系的评审并持续改进。

事故事件管理

负责项目部环境和职业健康安全事故事件的口头及书面报告；负责组织安全生产事故、紧急情况的应急救援和报告；

负责组织环境和职业健康安全生产事件的调查、处理和上报；

负责提出或受理与安全相关的停工建议，及安全生产相关停、复工指令的发起；

负责对现场安全典型违章未遂事件进行调查、处理和上报；

负责对现场异常事件进行调查、处理和上报；负责协助配合安全事故的调查和处理； 负责相关事故事件档案的建立。

安全文化

宣传安全文化，发言核安全文化。

安全会议

主持、召开、参加职责范围内的各类HSE会议；

负责项目部HSE会议的准备工作，起草会议纪要，并发布；

负责跟踪、监督各责任单位落实各类HSE会议决议并反馈关闭。

消防管理

建立健全项目部的各项消防安全管理规定、制度及措施，并监督各单位执行消防安全管理规定、制度及措施；

监督检查各区域疏散通道、安全出口、消防车通道畅通，保证防火防烟分区、防火间距符合消防技术标准；

监督、检查各单位的安全防火工作，并监督整改落实；

按照国家法律法规要求监督各责任单位按要求配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修、更换；

划分项目部重点防火区域，建立消防重点部位管理档案。

交通管理

负责现场交通安全的监督、管理，落实交通安全工作责任制度，对各分包、专业分包交通安全管理进行考核；

协助总包对厂区违反交通法规、厂区交通安全管理规定的人员、车辆、纠正违章，实施教育或处罚；

对厂区道路进行日常交通安全巡查，实施道路交通安全监管；

对厂区车辆、驾驶员的资质进行监督、检查；

负责车辆证件办理工作，建立、健全自有车辆、外包车辆、驾驶员管理、车辆管理档案。

保卫管理

负责项目部管辖范围内的治安保卫日常管理工作；

负责配合政府部门、公安机关做好治安保卫工作，并参与治安事件的调查与处理；

负责项目部各部门、施工队、分包商的治安培训工作；

负责出入证、车辆通行证、携物证的办理。

安全考核

负责每月对施工队进行安全绩效考核，公示考核结果并提交综合办公室；

根据现场情况及时升版施工队安全考核项目及标准。

安全活动

负责组织开展安全生产月、三年行动、消防月、环境日等一系列活动；

职业卫生

指导相关部门、各施工队开展职业危害因素识别工作；

负责监督涉及职业危害因素的区域告知牌的置放工作；

编制项目部年度职业病评价报告以及职业健康安全管理合规性评价报告；

负责项目部卫生防疫的监督检查，对各区域开展监督检查，并督促整改落实；

负责职业危害因素的日常监测工作，并保存相关记录，并定期公布监测结果；

编制本项目部年度职业危害因素监测计划或大纲，明确监测场所、监测的职业病危害因素和监测频次，每月对作业场所进行职业病危害因素监测，并向相关人员公示监测结果；

环境保护

负责对施工现场环境情况进行日常监督检查；

负责监督与检查各单位施工废弃物的控制措施的落实与施工废弃物的处理；

负责对现场噪声等因素进行监测、检查，保存记录，并对提出相应整改措施建议；

负责收集员工环境保护的合理化建议，并及时向有关部门进行反馈和督促改进；

组织开展项目部环境管理合规性评价，并上报公司；

协助办公室开展环境保护宣传培训；

负责制定并执行项目部流出物与环境监测计划；

负责制定并实施项目部环境事件应急预案；

负责及时、准确地向上级单位报告环境事件，并采取应急处置措施，消除或减缓事件带来的损失。

分包及班组管理

负责组织开展班组安全活动；

负责各分包商、班组安全绩效考核工作；

负责对分包商、班组安全管理情况进行检查、评估；

负责对分包商、班组实施奖惩。

高风险及危大管理

负责建立和维护高风险、危大作业安全控制程序；

负责汇总、审核各施工队上报的高风险作业信息清单，上报至总部及总包单位；

负责对现场高风险作业所有控制措施进行验证，对各施工队高风险、危大作业的管控情况（如是否按施工方案、安全技术交底、相关法规执行）、各级监督人员（施工负责人、网格化人员）情况进行检查确认；

负责对二级高风险作业进行抽查验证，包括对各施工队/厂高风险作业的管控情况（如是否按施工方案、安全技术交底、相关法规执行）、各级监督人员（施工负责人、网格化人员）情况进行检查确认；

全程对危大和超危的分部分项工程施工方案实施情况进行现场监督。

安措费管理

负责编制项目部安全生产费用投入计划，并监督计划的实施；

负责安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设，建立台账（包含投入凭证）定期报送至财务管理部；

负责对各部门提供的安全生产费用台账（包含投入凭证）汇总，将相关凭据提交至商务法律部；

负责对安全生产费用情况进行监督检查；

协助项目负责人开展半年度安措费检查；

负责监督检查各部门、施工队安全生产费用的使用与管理工作；

负责汇总上年度安全生产费用投入实施情况，并按要求上报公司。

安全生产标准化

组织开展各部门施工队开展安全生产标准化达标；

负责对各部门、施工队达标情况进行验证；

负责监督管理日常安全生产标准化实施，并进行考核。