战略铁三角

这是一篇关于战略铁三角的思维导图，战略铁三角包括品牌，业务，组织。详细的总结了组织变革，组织运作。执行，目标的内容。

战略铁三角

• 战略
  • 品牌
    • 面向客户
      • 可靠的合作伙伴
    • 面向员工
      • 员工价值构建
  • 业务
    • 坚持文化可靠
    • 战略协同
    • 可持续发展
  • 组织
    • 变革
      • 变革设计
        • 顶层架构与策略
      • 组织流程
        • 管理、业务流程
      • 组织建立
        • 组织界面
          • 业务、职能、地域
        • 组织统一
          • 战略2.1文化统一的方法论
            • 沟通原则
              • 有效沟通、建设性沟通
            • 组织关系
              • 互融共进、超越期望
            • 组织原则
              • 以目标为导向的结果经营
            • 组织对齐
              • 文化、组织、目标
            • 组织最高目标
              • 商业成功
          • 校训9条
            • ①品牌 荣誉
            • ②安全合规 基石
            • ③以业务为中心，以商业成功为最高业务目标
            • ④组织变革与流程优化 管理责任
            • ⑤以目标为导向的结果经营 用于承担责任
            • ⑥引入和培育人才 源动力
            • ⑦坦诚做人、用心做事 核心价值观
            • ⑧批判与自我批判 最求卓越的法宝
            • ⑨敬畏组织（3.2责任）、敬畏目标、敬畏权利
          • AAR
        • 组织运作
          • 组织关系五维
            • 沟通、关系、原则、对齐、目标
          • 计划五步法
            • 目标、思路、措施、跟踪与反馈、复盘
          • 变革以岗代教七步法
            • 流程、视频、教练、培训、验收、考核、变革者应用
          • 执行PDCA
            • 计划、执行、检查、复盘
          • 决策（会议）目标与执行（目标差距GAP）
      • 组织变革
        • 组织变革COE
        • 组织变革阻碍点
        • 组织变革阻碍评估等级
      • 人力资源变革
        • BP变革
          • 人才画像
          • 能力
        • 绩效变革
          • 基于公司方针政策，产线定制化
    • 协同
      • 目标
      • 协同
    • 效率
      • 计划
      • 决策
• 执行
  • 组织变革3.0
  • 目标与执行
  • 决策体系
• 目标
  • B2B
    • 一流的软件服务商
  • B2C
    • 全球智能清洁品牌