导图社区 人力资源管理
人力资源管理，详细的总结了概述，人力资源配置及使用。护理人力资源规划与招聘，培训与开发，护理绩效管理，护理薪酬管理，护士职业生涯管理。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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产品经理如何做好项目管理
车队管理
人力资源管理
概述
相关概念及内涵
基本概念
人力资源的基本特性
主观能动性 再生性 时效性 生产和消费的两重性 流动性 社会性
医院护理人力资源管理面临的挑战
护理人力资源管理的目标与内容
目标
内容
人力资源规划 招聘 培训与开发 绩效管理 薪酬管理 员工关系管理
医院护理，人力资源配置及使用。
医院护理人力资源配置
概念
配置原则
依法配置 基于患者需求动态调配 成本效益 结构合理
配置方法
比例配置法 工作量配置法
护士层级管理
作用
提高工作满意度，你降低护士流失率
持续改进护理质量，提高患者满意度
避免护理人力浪费，降低护理风险
促进护士专业成长，提高临床护理能力
理论基础
应用
护理岗位管理
实施流程
分类
护理工作模式及人员排班
护理工作模式
排班
排班原则
排班方法
护理人力资源规划与招聘
护理人力资源规划
护理人力资源规划的步骤
工作分析
概念
工作分析的基本方法
工作分析的基本步骤
护士招聘
程序
招聘决策 人员招募 人员甄选 录用决策 招聘工作评估
培训与开发
基本概念，类型及原则
基本概念
培训与开发的类型
培训与开发的原则
与组织战略发展相适应原则
按需施教学用一致
综合素质与专业素质培训相结合原则
重点培训和全员培训相结合原则
长期性与急用性相结合原则
培训与开发的系统模型
需求分析
确定目标
制定计划
组织实施
成果转化
评估改进
护士培训开发的形式与方法
培训开发形式
培训方法
护理管理人员的培训与开发
护理管理人员的培训
护理管理人员的开发
护理绩效管理
绩效管理的概念与功能
影响护理绩效因素
护理绩效管理的功能
诊断功能 决策功能 激励功能 导向功能 规范功能
护理绩效管理的原则与流程
护理绩效管理的原则
基于岗位 标准化 公开化 激励 反馈
护理效益管理的流程
护理绩效管理的方法
护理薪酬管理
薪酬管理的概念及原则
薪酬分类
直接经济薪酬 间接经济薪酬
薪酬管理的原则
公平原则 激励原则 经济原则 竞争原则 合法原则
护理薪酬的影响因素
基于岗位的护理薪酬体系设计
基于技能的护理薪酬体系设计
护士职业生涯管理
职业生涯管理的相关概念及理论
职业生涯规划的相关概念
职业生涯发展的相关理论
本勒的“从新手到专家”的五级进阶模式
斯蒂芬的职业生涯发展阶段理论
施恩的职业锚理论
护士职业生涯管理的原则
个人特长和组织社会需要相结合原则
长期目标和短期目标相结合原则
稳定性与动态性相结合原则
动机与方法相结合原则
流程
角色和任务
组织在护士职业生涯管理中的任务
护理管理者在护士职业生涯管理中的任务
护士个人在职业生涯管理中的任务
