项目计划

二十个“万元户”站点计划！下图内容涵盖了项目信息、项目背景、项目目标、相关人员、项目计划文件、项目风险情况、项目概述。移动箱使用计划及方案，包含主要功能及培训大纲，抓紧学习吧！

二十个“万元户”站点计划 （物流行业人员经营提升计划）

• 项目信息
  • 项目名称
    • 二十个“万元户”站点计划
  • 项目意义
    • 物流行业人员经营能力提升计划
  • 客户名称
    • 贵州各大物流园区
  • 项目经理
    • 待定
  • 项目发起人
    • 贵州金穗宏达物流有限公司
  • 日期
    • 2020年1月1日
• 项目背景
  • 小单元箱式运输系统
  • 内埠站点规范化管理
  • 进一步提升市场份额
  • 物流行业变革机遇
• 项目目标
  • 范围目标
    • 贵阳石板农产品物流园
    • 贵阳美安物流园
    • 贵阳宝通工业物流园
    • 贵州双龙物流商贸城
    • 贵阳蜀黔物流园
    • 贵阳金阳现代商贸物流园
    • 等等
  • 成本目标
    • 每站点开发不超过1万元费用，总计不超过20万元
  • 质量目标
    • 建立物流园区内高效运转货物枢纽小中心
  • 进度目标
    • 2020年3月份之前完成站点选址，4月份培训并试运营
• 相关人员
  • 项目经理
    • 姓名
    • 电话
  • 项目发起人
    • 姓名
    • 电话
  • 技术负责人
    • 姓名
    • 电话
  • 采购负责人
    • 姓名
    • 电话
  • 项目小组成员
    • 姓名
    • 电话
  • 客户代表
    • 姓名
    • 电话
  • 其他利益相关者
    • 姓名
    • 电话
• 项目计划文件
  • 移动箱使用说明会
    • 移动箱前景分析
      • 项目管理
      • 项目团队建设
      • 客户关系管理
  • 工作分解结构
    • 流程分解结构
      • 风险管理计划
  • 成本/效益分析
    • 阶梯发展计划
      • 项目进度计划
  • 资源计划
    • 客情管理计划
  • 项目成本估算
  • 配置管理计划
  • 站点成长企业帮扶
• 项目风险情况
  • 市政市容风险
  • 倒运时效风险
  • 收货规范风险
  • 运输装卸风险
  • 差损货物风险
• 项目概述
  • 场地选择
    • 办公面积10㎡
    • 放箱场地18㎡
    • 通道区域10㎡
  • 箱量管理
    • 每站点不少于6箱次
      • 每箱日产值不低于2000元
  • 收运管理
    • 搭配三轮车
      • 收运提升
  • 项目的工作任务
    • 品牌化
    • 规模化
    • 突出小单元箱式运输系统
    • 箱吸纳周边货物
  • 项目目标
    • 展现公司厢式运输系统省内第一人
  • 项目管理采用的方法
    • BD模式
    • 传统模式
    • 进度汇报
    • 周计划
    • 陌拜
  • 项目消耗资源
    • 人力资源
    • 设备资源
    • 材料资源
    • 服务资源