导图社区 人才发展计划
这是一篇关于人才发展计划的思维导图,包括:直接任命、内部竞聘、管理晋升三部分内容。希望对你有所帮助!
社区模板帮助中心,点此进入>>
妈妈必读:一张0-1岁孩子认知发展的精确时间表
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
人际关系处理
人才发展
直接任命
岗位空缺或岗位新增:符合晋升条件直接职务晋升
内部竞聘
管理岗位空缺或新增职位时:1.人事部发布竞聘通知,组织内部竞聘工作。 2.当竞聘员工存在基本达到但不完全符合竞聘岗位任职要求情况时,公司可将暂委任其代理该岗位主持全面工作;无合适人选则另行选聘。
管理晋升
队长
1.担任两次战役以上 2.服从公司行政考核
战役团队成员需获得至少2次以上荣誉
战队成绩:?
KPI关键指标达80分以上
储备主管
三个月考核期
考核标准?
具有培养新人的能力,至少培养1名新人上手
新人需了解公司业务及发展方向
新人需对产品知识达到什么程度?
新客户开发10个并在小满上建档
阿里历史客户或者新客户联系次数120次以上
试用第一个月寄样数?
试用第一个月报价数?
试用第一个月开发客户数?
试用第一个月线上成交客户数?
试用期间至少参加三次以上产品培训
战役或项目任务过程中,至少有3名组员荣获战役或项目的荣誉奖项
业绩成绩:?
部门主管
适岗期三个月
工作内容:详见任务指标