导图社区 从0到1读书笔记
这是一篇关于从0到1读书笔记的思维导图,主要内容有1.未来的挑战2.像1999年那样狂欢3.所有成功的企业都是不同的4.竞争意识等。
这是一份关于如何写好优秀的年终总结的结构思维导图。阐述了年终总结的框架,整体结构设计,具体内容,写好总结的技巧,以及避免的误区,感兴趣的小伙伴可以看看。
年终工作总结1 时光转瞬即逝,不知不觉来到公司已经大_,忙忙碌碌中时光已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴,才发现自己真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责
那么如何做出一份漂亮的年终总结呢? 第一招,掌握好的套路,好的套路可以让你思路清晰,下笔准确,一份靠谱的年终总结主要就是四大主要内容:(1)本年度工作任务完成情况;(2)工作中存在的...
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从0到1
1.未来的挑战
从1到n
2.像1999年那样狂欢
经验教训
循序渐进
保持精简和灵活性
在竞争中改进
专注产品非营销
最反主流的行动不是抵制潮流,而是在潮流中不要丢弃自己的独立思考
3.所有成功的企业都是不同的
企业谎言
垄断者夸大竞争
非垄断者缩小竞争
成功垄断者成功都相同:靠解决独一无二的问题获取垄断,非垄断者失败相同:无法逃脱竞争
4.竞争意识
竞争使我们过分重视过去的机会,一味复制过去的模式
竞争使人产生幻觉
竞争让人分心
5.后发优势
垄断企业特征
专利技术
网络效应
经济规模
品牌优势
建立垄断企业
占领小市场(没有竞争)
扩大规模
不要搞破坏
6.成功不是中彩票
浅薄的人才相信运气和境遇,强者只相信因果
观点
对未来不明确的悲观主义(现在欧洲)
对未来明确的悲观主义(中国)
对未来明确的乐观主义(1950-1970美国)
对未来不明确的乐观主义(1982-今美国)
当今世界:对未来不明确但很乐观
没有计划的进步就叫"演化"
长期规划仍是很重要的
7.向钱看
幂次法则
投资专注top企业
企业价值的8-2法则
8.秘密
目标分类
稍微努力即可达到的
不懈努力才能达到的
在怎么努力也不能达到的
社会趋势
渐进主义
风险规避
自满
扁平化
发现秘密
关于人的
关于自然的
探索秘密
9.基础决定命运
初创时的联姻:起步很重要
所有权,经营权和控制权
要全职员工,不要顾问
奖金奖励不是王道
股票报酬激励员工
不断创新
10.打造帮派文化
提供不可替代工作机会
每个员工都不同
每个员工只专注一件事
从0到1需要"邪教"
11.顾客不会自动上门
技术vs销售
销售是隐形的
如何销售产品
复杂销售
人员销售
销售盲区
市场销售和广告
病毒式营销
销售的幂次法则
销售给客户以外的人
12.人类和机器人
全球化 vs 科技
全球化意味着代替
科技意味着补充
人机互补
计算机是朋友