导图社区 工作流
这是一篇关于工作流的思维导图,主要内容有流程建模、流程管理、单数据获取、运行期、组织架构、流程能力。
这是一份关于如何写好优秀的年终总结的结构思维导图。阐述了年终总结的框架,整体结构设计,具体内容,写好总结的技巧,以及避免的误区,感兴趣的小伙伴可以看看。
年终工作总结1 时光转瞬即逝,不知不觉来到公司已经大_,忙忙碌碌中时光已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴,才发现自己真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责
那么如何做出一份漂亮的年终总结呢? 第一招,掌握好的套路,好的套路可以让你思路清晰,下笔准确,一份靠谱的年终总结主要就是四大主要内容:(1)本年度工作任务完成情况;(2)工作中存在的...
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
工作流
流程建模
可视化建模
流程
异常处理
调试
流程导入、导出
流程版本控制
老业务走老流程
新业务走新流程
流程管理
流程的启用、禁用
流程效率分析
单数据获取
登录上下文
当前日期
登录账号
所属机构
当前账套
单据
单据头
多单据体
运行期
流程中心
待办流程
进行中流程
已完成流程
流程图
执行状况
当前环节
当前处理人
到达时间
运行期动态化
运行期修改业务单据
运行期动态制定参与人
指定下一步流程
流程跳转
组织架构
角色
职员
职位
职级
汇报关系
行政
财务
采购
销售
虚拟
流程能力
审批
处理意见
常用短语
驳回处理
修改后重新申请
作废
参与人
条件参与人
不同部门可执行不停流程
参与人角色不一样流程不一样
排除参与人
分支
金额/数量
人员
网状
会签
多人同时参与一个审批
传阅
告知但不影响流程
委托
授权
消息
事找人
及时告知
手机短信
邮件
手机短信审批
流程摘要
将流程中的重点功能进行清晰的展现
转交
职员离职后转交
决策
人工决定是否
延时
等待
脚本
调用外部服务能力
BOTP能力