商业战略风险分析

战略风险是影响整个企业的发展方向、企业文化、信息和生存能力或企业效益的因素。战略风险因素也就是对企业发展战略目标、资源、竞争力或核心竞争力、企业效益产生重要影响的因素。本思维导图是商业战略风险分析思维导图，包含外部风险分析及内部风险分析。 希望对你有帮助！

商业战略风险分析

• 外部风险分析
  • 社会大环境影响
    • 国家相应法规约束与帮扶
    • 生产所需物资市场价格的提升
  • 外部市场需求量
    • 社会需求量
    • 某一特定时期需求量的变动
    • 特定消费群体消费周次
  • 资金周转流速度
    • 快速出货/资金流转速度
    • 货物积压/资金周转困难
    • 利润降低/可利用资金困难
  • 不可控外部环境
    • 进出口关税波动
    • 市场原材料成本的变动
    • 外部扶持/政府政策/政府性法规
    • 生产所需物资短缺
  • 竞争关系/利润压缩
    • 竞争关系紧张。市场相对饱和
    • 竞争伙伴打降低利润的战法/利润降低
    • 竞争关系氛围较好/竞争对手少，可以对市场有一定控制权
  • 合作伙伴关系的稳固性
    • 合作伙伴对与合作项目重视程度
    • 合作伙伴（股东/合伙人）资金投入，对与风险。市场预估能力
      • 子主题
        • 子主题
• 内部风险分析
  • 内部管理能力
    • 良好的专业性团队
    • 自由散漫。无良好管理能力/管理水平差
  • 内部产能/品质
    • 内部产能低/无法满足正常交期/不能接大客户的订单
    • 内部负荷过重/员工积极性消极
    • 品质出品质量把关不严格/品牌影响力不足
  • 内部损耗
    • 内部生产所产生的不必要的浪费成本
    • 内部员工操作过程失误产生的浪费
  • 采购成本增加
    • 所需物资采购成本增加
      • 原材料价格上升
      • 运输成本增加
      • 采购错误造成的二次采购
  • 内部生产积极性
    • 员工工作积极性/归属感
• 自然环境影响
  • 大自然对于人类的不可控影响