商业战略风险分析

战略风险是影响整个企业的发展方向、企业文化、信息和生存能力或企业效益的因素。战略风险因素也就是对企业发展战略目标、资源、竞争力或核心竞争力、企业效益产生重要影响的因素。本思维导图是商业战略风险分析思维导图，包含外部风险分析及内部风险分析。 希望对你有帮助！

商业战略风险分析

外部风险分析

社会大环境影响

国家相应法规约束与帮扶

生产所需物资市场价格的提升

外部市场需求量

社会需求量

某一特定时期需求量的变动

特定消费群体消费周次

资金周转流速度

快速出货/资金流转速度

货物积压/资金周转困难

利润降低/可利用资金困难

不可控外部环境

进出口关税波动

市场原材料成本的变动

外部扶持/政府政策/政府性法规

生产所需物资短缺

竞争关系/利润压缩

竞争关系紧张。市场相对饱和

竞争伙伴打降低利润的战法/利润降低

竞争关系氛围较好/竞争对手少，可以对市场有一定控制权

合作伙伴关系的稳固性

合作伙伴对与合作项目重视程度

合作伙伴（股东/合伙人）资金投入，对与风险。市场预估能力

子主题

子主题

内部风险分析

内部管理能力

良好的专业性团队

自由散漫。无良好管理能力/管理水平差

内部产能/品质

内部产能低/无法满足正常交期/不能接大客户的订单

内部负荷过重/员工积极性消极

品质出品质量把关不严格/品牌影响力不足

内部损耗

内部生产所产生的不必要的浪费成本

内部员工操作过程失误产生的浪费

采购成本增加

所需物资采购成本增加

原材料价格上升

运输成本增加

采购错误造成的二次采购

内部生产积极性

员工工作积极性/归属感

自然环境影响

大自然对于人类的不可控影响