导图社区 公司组织架构
公司组织架构,包括副总(分管生产、技术质量、物资、安全、劳务)、副总(分管商务、法务)、副总(分管市场营销)、机电大项目经理、石化大项目部经理等分类。
施工现场安全管理重点,其中月度责任制落实: 1.签订安全生产责任状 2.述职表【分包单位负责人、专职安全管理人员】 3.责任状考核【分包单位负责人、专职安全管理人员】 4.月度表彰
建筑施工主要风险分析及管控,分别有高处坠落、火灾、有限空间中毒窒息、职业健康、起重及车辆伤害、机械伤害、触电情况。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
分公司总经理
副总(分管生产、技术质量、物资、安全、劳务)
技术质量部(业务经理X人)
物资部(业务经理X人)
安全部(业务经理X人)
工程部(劳务业务经理X人)
副总(分管商务、法务)
商务法务部(业务经理X人)
副总(分管市场营销)
市场部(总方案师X人、业务经理X人)
机电大项目经理 (暂定)
石化大项目部经理 (暂定)
分公司党支部书记
党建、工会(业务经理X人)
综合办、人力资源(业务经理X人)
石化大项目部
外部项目
项目经理
技术质量
安全
物资
商务
综合办
……
内部项目
部门经理
各专业工程师
机电大项目部项目
总公司
分公司总部业务经理
EPC总承包项目
工程部