布局小模板：永远以结果导向

本思维导图总结了努力胜过天、明确自己想要的结果、核心战略转移、做项目必备几个条件、每天坚持复盘，深度思考等内容。

布局小模板：永远以结果导向

• 99
  • 1、看不懂手抄20遍就会发现，mb这是好东西
  • 2、拿来设计生活跟生意，都可以
  • 3、每次遇到失败或者达不成目标都可以拿出来对比下
• 13、努力胜过天，连天都会帮你
  • 好运自会降临
  • 最好能坚持写日记，一日不可间断也..
    • 不管什么时间，什么地点，拥有什么样的感悟，和反省，或者新的思路，一定要通过写日记的方式记录下来。
    • 写日记就是每天一次复盘，每天一次反省
    • 大多数普通人都是一年才搞一次总结和反省，而我几乎是每天都会进行一次总结和反省，谁进步快，俨然可知
    • 写日记可以写今天的感悟，今天看到的好的方法和思路，今天犯了错，可以加深犯错误印象，避免再次犯错。
    • 比其他人都更加敏锐，眼光更加独到，做事也比其他人迅速，而且还可以回过头来看看当年
    • 要养成自律习惯，找到写日记的兴趣和源泉和重要，这样不用坚持，以此为乐，自然长久
    • 写日记可以让一个愚笨的人，变的更加聪明和卓越
    • 前期找感觉，坚持写几个月，随便写点什么东西（反思啊，感悟啊，家庭琐事如何解决之道...）
    • 后期你就知道这东西真好了
    • 普通人一年一次反省，高手一天一次反省，差距就是这么来的
• 12、明确自己想要的结果（目标）
  • 无论面对什么事，都先问自己：我做的这事与我目标有关吗？
    • 如果有关立即行动
    • 如果无关立即屏蔽
  • 一个人能成事就是绝对聚焦
  • 一个人平庸普通就是因为他将有限的精力分散到了各种与结果无关的事上面假装勤奋
    • 很多人会说没有功劳也有苦劳
    • 但是没有结果的努力都是垃圾都是态度问题
  • 只努力，不出结果
    • 说明要么是假装很努力
    • 要么制定战略方向选错了
• 11、核心战略转移
  • 包装大于内容
  • 虚拟大于实际
  • 互联网大于实体（80%线上，20%线下）
  • 策划大于规划
    • 规划重在过程
    • 策划重在结果
      • 要赚钱为第一目的
      • 不要为了做事而做事，不要为了过程和荣誉和做事
      • 要牢记企业的命脉：最基本的，我们必须要有收入的来源，真正为客户着想才是关键
  • 布局大于计划
• 10、做项目必备几个条件
  • 必须专业化
    • 从一个细分领域聚集切入，做到极致
  • 必须学会焦点思维，放大思维和倍增思维
  • 必须建立强大危机感
  • 必须建立风控防火墙
  • 凡事要有ABC三个方案可供选择
  • 凡事比人多想一步，多做预案
• 9、每天坚持复盘，深度思考，写写画画
  • 每日，每周，每月，每季度做总结反馈
  • 普通人都是一年做一次反省，而布局高手则每天反省总结一次
  • 高手并不是多聪明，而是善于总结的高手
  • 不要懒不要懒不要懒
• 8、务必有时间限制，期限，务必有短期，中期，长期计划
  • 务必有短期，中期，长期计划
  • 目标和梦想没有期限=遥遥无期，是不可能实现梦想的
• 7、模仿，微创新，试错，测试，复制，反省，优化，升华
  • 战略确定了，中间遇到问题，方法和步骤可以调整和优化
  • 因为我们做事的过程中，一定会遇到问题，而且是我们无法预测的，但是我们的战略不能变，其他的都可以不断的优化和调整。
  • 反省，优化，生发，升华
  • 标准化，自动化，流程化
  • 随时总结迭代SOP
    • 哪里失败了，哪里成功了，不断优化，总结，最后形成一套整套的流程化经验
  • 不管哪个行业，其实大家都是相互抄袭的过程
    • 抄袭并不丢人，就看谁能发挥更大价值，赚到钱才是硬道理
  • 微创新=模仿+一点点自己的创新
    • 敢于试错，然后不断测试，找到更好的方法
    • 然后全面的测试和推广
    • 例子：短视频微创新
      • 一个小公司 10 个人，3 个人一组，他们分成 3 个组，每个小团队开始尝试抖音推广和流量，以及变现的绝招
      • 有一个团队赚钱了，一条商品引爆了，就尝试其余团队复制
  • 一句话：批量化生成
    • 本来搞 10 个抖音号，现在他们就搞几千，上万个
    • 不管任何行业，都是这么一个路径
• 6、是否抓住“势”，造就一切可以为我所用的“势”
  • 一个人能成功努力勤奋是基本功
  • 80%的成功在于是否抓住了“势”
  • 关注小趋势
  • 逆向行动
    • 布局从上到下
    • 执行从下到上
  • 结果导向，立即践行
    • 超强的执行力
      • 有了计划和安排，有了战略，还要有执行细节
      • 已经确定了方向和步骤，那么就不要拖延了
      • 既然有了正确的指导和方向，就狠狠的干
      • 不要犹豫，不要拖延。。。。
      • 不要懒惰，不要安于现状，快速落地，不断执行
      • 如果我们没有找到合适的项目和问题思路，那么我们就继续市调，继续拆解同行
      • 如果我们有了思路，一关一关的敲定之后，那么就不要反复在去琢磨了
    • 自制力
    • 一日不可间断
• 5、严谨，精确，实际，实时动态的准确情报信息
  • 知己知彼知他，方能百战百胜
  • 不能不求甚解
  • 不做差不多先生
  • 保持资料及时积累更新
    • 实时动态的准确情报信息
    • 及时更新资料
    • 时时翻看资料
    • 时时搜集整理归类资料
• 4、梳理自己安身立命精进必须具备的资源能力
  • 列出必备的几十个条件
    • 一定找出核心的几个步骤
    • 一定要写下来
    • 多数人能成事，就是因为把事情做到了核心点子上。
  • 每三个月更新一下自己的简历
    • 不是为了求职，是为了看到自己长足进步
    • 所以：我们一定要知道自己的核心优势，如果你连一点自己核心优势和资源，都没有，那么就等于没有竞争力。
    • 如果我们企业没有优势资源，那么我们就要学会打造核心资源。
      • 技术专利
      • 品牌专利
      • 会员专利（形成高粘性的会员制度和系统）
      • 商业模式
      • 供应链体系
      • 其他
    • 如果大家都大同小异，那么看不出明显区别的话，只要遇见竞争对手，或者竞牵对手在对面模仿你，你很快濒临死亡，资金断裂，不用怀疑。
    • 【同质化竞争当中，要想实现轻松盈利方式，老板本人必须随时随地开发核心竞争力】
    • 如果一个企业毫无竞争力，那么意味着赚钱就很难，只要企业拥有核心竞争力，不断构建竞争核心，想不赚钱都难。
      • 0.心智认知竞争力：
        • 产品和渠道都很容易被复制模仿，而心智竞争很难模仿。往往被大多数人给忽略的战场，最不容易被模仿。
      • 1，产品核心竞争力：
        • 同样的产品质量，谁能够获得更低的成本或更好用的性价比，谁就具备了竞争力。
      • 2，产品组合竞争力：
        • （1）一种产品杂交了多重功能
        • （2）A+B产品本毫无相干，现在打包组合来卖。（优势凸显，自然有更多竞争力）
      • 3，产品模式竞争力：
        • 不跟你在一个产品层面竞争，我们玩商业模式竞争。
      • 4，产业链核心竞争力：
        • 上下游抱团，打造核心利益体，其他人进不来。
      • 5，整合核心竞争力：
        • 不为所有，一切被我所用，整合一切资源，轻资产运营就是最大竞争力了。
      • 6，资源核心竞争力：
        • 老板天天啥也不用干，谁手里有资源，我们就天天找谁合作就够了。
      • 7，资本核心竞争力：
        • 引入风投，金融公司，拥有强大背后资本，亏5年也不怕，但是其他人就搞不来。
      • 8，系统核心竞争力：
        • 技术，人才，团队，资源等
        • 多元化系统竞争。
        • 普通玩家玩不了。
      • 9，智囊核心竞争力：
        • 当局者迷，旁观着清。
        • 建立外部智囊团（咨询公司）
        • 投资公司（提供思路，资金，信息）
        • 多与具备商业眼光的人一起玩。
      • 10，布局核心竞争力：
        • 运筹帷握之中，决胜千里之外。
        • 做战略，做长远布局规划，赢在终点。
      • 记住：任何一个企业能生存下来，或者有很好的盈利模式，那么他都一定在一定程度上拥有一些核心竞争力。
  • 分析现有资源
    • 看看有多少差距
    • 知道差距弥补差距
    • 很多人根本没有分析过自己有什么优势和特长。
  • 还缺少那些资源？
    • 对标行业前三名，或者找行业前50名案例
    • 我们与他们的差别在哪里
    • 计划资源：缺少的条件是什么，需要怎么补
  • 记住不要追求完美
    • 永远都不要等到条件具备才开始
    • 因为那一天永远不会到来
  • 缺少的资源在谁手里？
    • 所缺的，都放在那里？
    • 火锅店案例
      • 缺乏底料缺乏配方
      • 四川很多代理加工火锅配方的
      • 青岛很多专门研究研发后锅底料的
      • “事实上，很多行业，很多内幕就像一个窗户纸，一捅就破，只要我不帮他捅破，他这辈子都不知道这个是怎么玩的，怎么做的。
  • 如何将缺少的资源整合回来？
    • 如何整合关键的人，事，物 （给他最想要的）
  • 如何构建核心竞争力
    • 找100个同行透彻她们的核心竞争力
      • 1，研究透彻
        • 他们的产品竞争优势
        • 核心竞争盈利模式是啥
        • 有没有建立系统的盈利方式，都是什么
        • 最好拿出纸笔写，画一下图
      • 2，研究透彻
        • 他们的管理模式
        • 分配分式
        • 执行模式
        • 就是怎么落地的，细节越详细，我们越能落地
      • 3，研究透彻
        • 他们的营销流程
        • 运营模式
        • 都有什么核心竞争力是我们没有的
        • 有哪些我们有的他们没有的
      • 相当于跟100个顶尖高手每人学了一招
• 3、明确目标
  • 结果导向
  • OKR方法规划
  • 人生就两件事
    • 一件事与结果无关
    • 一件事是与结果有关
    • 多数人没有结果，根本在于把焦点放错了地方
    • 一个点不落地，不完成，千万不要完成下一个。
    • 一定要一个个过
    • 至心一处，无事不成。
• 2、市调先行
  • 市调，极致市调
    • 多去市调
    • 反复市调，不要怕麻烦
    • 市调：是一种大范围，全球化的一种市调思路
    • 绝对不是那种轻描淡写的，市调几个人看几家店
    • 市调模型方案链接
  • 了解得多，全局于心，才知道最应该做的是哪个
  • 哪个最适合我们
  • 那里有竞争优势
  • 史玉柱脑白金的例子
  • 起名字的例子
    • 找1000个企业的名字在里面找灵感
    • 提炼100个 精选10个
    • 一个点不落地，不完成，千万不要完成下一个。
• 1、建立高纬认知
  • 不断读好书
    • 吸收精华知识
    • 多数是验证有效的慢信息
  • 积极主动链接，结交牛人
    • 吸收快信息
    • 学习内幕信息，行业潜规则，行业思路
    • 只要某个方面比我们厉害就是牛人
    • 不断拜师
      • 随着自身提高，老师级别随时提升
  • 混入更高端圈子
    • 以点带面， 向每个人学习一招
• 请用这个模版来思考布局自己的人生或生意