导图社区 现代公用事业管理
这是一篇关于现代公用事业管理的思维导图,包括公用事业与公用事业管理、公用事业管理的历史实践、公用事业管理的理论框架与分析方法、公用事业管理的层次和方法等内容。
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现代公用事业管理
公用事业与公用事业管理
公用事业定义
广义
狭义
公用事业需要注意的几个问题
现代公用事业的价值
公共产品的概念和特征
准公共产品的概念·特征·分类
垄断
垄断积极效应
垄断消极效应
公用事业基本属性和特点
公用事业管理基本概念
政府及其基本属性
阶级性
社会性
政府基本职能
社会管理职能
阶级统治职能
公共产品的提供
公共提供
市场提供
混合提供
公共产品生产方式与提供方式组合
公共生产·公共提供
公共生产·混合提供
公共生产·市场提供
私人生产·公共提供
私人生产·混合提供
私人生产·市场提供
公共事业管理的概念
公共事业管理的基本内容·特征·原则
公用事业管理的历史实践
阶段
20世纪80年代以前
传统公用事业管理阶段
20世纪80年代以后
现代公用事业管理阶段
西方国家传统公用事业管理模式
经济自由主义
斯密
微观经济学
国家干预主义
发达国家传统公用事业管理
国有化
经济性管制
社会性管制
政府兴建及管理公用事业的意义
政府失效
政府管制失效的表现形式
公用事业管理改革的动因
政府管制失效
民营化三种主要实现形式
出售国有资产
放松政府管制
放松管制的积极效果
通过特许投标·合同承包的方式
公用事业管理的理论框架与分析方法
公用事业管理的层次和方法
宏观公用事业管理
机构
基本目标
基本方式
基本内容
微观公用事业管理
公用事业管理方法
现代公用事业管理新方法
政府管制
政府管制的功能
目标管理
目标管理的阶段
目标管理的特征
目标管理的适应性
全面质量管理方法
概念
特征
步骤和方法
适应性
公用事业管理的战略规划
战略规划理论的由来
提出者:安德鲁
20世纪60年代兴起的战略规划
20世纪80年代衰退战略规划
战略规划与战略管理的区别
公用事业引入战略规划的必要性
现代公用事业的特点
战略规划在公用事业管理中应用的益处
公用事业战略规划的模式
公用事业战略规划的过程
公用事业战略规划的方法
公用事业管理的绩效评价
公共交通事业管理
城市水电煤气管理
邮政和通信管理
互联网管理