导图社区 2023年年度经营计划
2022年是非常艰难的一年,经济、技术、疫情等多种因素影响,很多企业到了生死边缘,很多老板承受从来 没有过的心理压力,2023年是很多公司的关键年,如果能成功转型升级,就有机会赢在未来,否则就可能彻底淘汰出局! 为此,我针对目前实体企业存在问题以及未来的管理改善,我提出了解决思路,希望对大家有帮助!
这是一篇关于10周搞定新媒体运营的思维导图,主要内容有企业基础信息、企业经营基础信息、企业微信运营基本情况、运营规划等。
这是一篇关于2023年年度经营计划的思维导图,主要内容有经营目标、如何分解目标、年度经营预算、如何确保年度经营计划得到实施等。
这是一篇关于如何确保年底打个翻身战的思维导图,主要内容有业绩是生存根本、领导负责制、制定攻关方案-众志成城、每周业绩跟踪-确保完成等。
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商业模型
2023年度经营计划
经营目标
毛利率
回款率
销售目标
利润指标
经营预算
人均产出
如何分解目标
市场目标
产品目标
渠道目标
团队目标
品牌传播目标
用户目标
活动推广目标
2023年销售渠道目标分解表
2023年销售渠道产品比例分解表
2023年销售目标城市代理商分解表
2023年城市代理商月度销售目标分解
2023年重要客户月度目标分解
2023年重要渠道月度指标分解表
各主要产品的销售渠道分解表
年度经营预算
预算分配及各模块预算占比
销售目标分解表
各部门预算(薪资)
奖金分配明细
各部门详细预算汇总表
各项费用占比排名表
推广费用明细表
固定费用及浮动预算明细
各部门费用占比及每月费用占比
各部门预算月度明细表
公司每月支出总表
2023年部门月度明细表
人力行政部月度明细表
各产品投入产出分析
资金流量表
12、市场支持能力
市场支持体系
市场支持团队
市场支持能力
市场支持预算水平
11、营销服务能力
营销服务体系
营销服务团队
企业服务优势
10、市场投入
整体投入预算
市场投入方向
市场投入比例
9、企业资源
企业外部资源
企业内部资源
企业核心资源
8、团队战斗力
组织架构完善程度
团队执行力
团队专业度
团队管理体系
7、渠道覆盖率
渠道覆盖区域
经销商梳理、分销商数量
渠道的粘性、活跃度
新客户开发
6、产品竞争力
产品在品类的地位
产品的核心优势
产品差异化
产品在行业的技术领先优势
5、品牌影响力
品牌地位
品牌美誉度知名度
品牌背书
品牌提及度、联想度
品牌印象
4、市场地位
企业市场地位
市场占有率
市场影响力
3、市场竞争环境
竞争对手发展情况
竞争状态分析
市场竞争格局
2、行业趋势
大环境
行业报告
行业整体发展趋势
品类增长率
1、企业战略目标
企业发展愿景
企业发展战略
企业短期-中期-长期规划目标