提升执行力之核心要素与关键动作

评价执行力不能单看行为结果：首先要准确理解执行力，精准把握性影响行为结果的关键环节和核心因素，才能最终提升执行力。

执行力

• ㈠主体要求
  • 管理层：说得清+凸重点+助行动+控节点
  • 执行层：听得清+明重点+主动性+超预期
  • 组织机制：上通下达+权责匹配+协作顺畅+有始有终
• ㈡动作内涵
  • 抓关键：目标+对象+时间+标准
  • 配资源
  • 辅导+监督
  • 有预案【A+B+C】
  • 勤反馈【日常+阶段+收尾】
  • 保节点【行必果+步步为营】
• ㈢结果评价
  • 达标
    • 惩前毖后+实时调整
  • 奖惩
    • 责任+希望
  • 复制
    • 固化+提升
• ⒊核心指标
  • 时间标准【进度节点】
  • 规模、等级、水平【阶段尺度】
  • 质量、满意度【衡量依据】
  • 机会达成、危机消除【预期目的】
• ⒉基础要素
  • 沟通能力
    • 确立共识
  • 计划能力
    • 分析差距
  • 辅导能力
    • 资源支持
  • 协同能力
    • 上下协同、运转、管理
  • 再生能力
    • 应对挑战，分析、提炼、推广
• ⒈关键环节
  • 达成共识
  • 过程控制
  • 结果反馈
• 执行力：行为主体把上级的指令和想法，通过行动，转化为结果，按时完成计划任务的能力。