通过项目管理，老板最想看到的结果

在执行的过程中，会出现问题，这个时候需要项目经理进行协调， 只有协调好人、事、物，才能让项目顺利地执行。

项目管理老板最想看到的结果

• 改变
  • 思想
    • 不好的思想表现
      • 工作 懒散，无激情
      • 自身要求不严，制度落实不坚决
      • 时间观念差 ，工作效率低
      • 不爱学习，没有创新意识
      • 老员工自傲自大 ，摆资格，摆架子
      • 责任心不强，遇事相互推卸责任
      • 只要个人利益，不考虑公司发展
      • 态度决 定一切
    • 好的思想表现
      • 热爱本职工作
      • 这是我应干的
      • 我应该怎么干
      • 有没有更好的解决方法
      • 这样按排是不是更合理
      • 有没有更好的流程来完成
      • 这个事情没有干好，我是不是有责任，如何避免？
      • 博爱敬业
  • 方法
    • 沟通的方法
      • 真实的情绪表达：这是对对方信任的表现，但要区分场合}
      • 用简洁语言表达
      • 学会倾听，理解对方的意思和需求
      • 征求他人意见，和自己的意见做对比
      • 敢于承认自己的不足，
      • 坦诚的态度
      • 帮助团队成员成长
    • 计划的方法
      • 做工作计划，从做工作计划中寻找更合理的方法
      • 工作计划的制订
        • 预见性
        • 针对性
        • 可行性
        • 约束性
      • 工作计划的总结讨论
    • 会议的方法
      • 用会议的方式高效解决问题
      • 对达成的工作流程进行固化，并形成内部文件
      • 子主题
    • 执行的方法，执行的过程中注重各种细节，总结快速高效的方法
      • 各种工具规集
      • 各产品克重的记录
      • 拿取产品的顺序，路线
      • 工作内容的优先级别
  • 行动
    • 思想支持：要我干，改成我要干
    • 方法支持，工作有条理，有计划，有方法，有结果
    • 严格按照流程操作，
    • 发现不合理地方整改或提出问题
  • 优质高效
• 成长
  • 员工自身的成长
  • 团队协作的成长
  • 领导能力的成长
  • 团结拼博
• 结果
  • 个人
    • 个人价值的体现
    • 个人贡献的体现
    • 个人存在感的体现
  • 公司
    • 拥有优秀的员工
    • 具有优质的团队
    • 建设核心团队
    • 时间高效
    • 过程高效
    • 结果优南
    • 产品优质
    • 服务优质
  • 优质高效
• 价值
  • 产品优质
  • 服务优质
  • 品牌走向世界
  • 客户满意，客户信任----努力做客户最信赖的企业
• 推动
  • 不 断总结进步
  • 寻找新方法，新思路，完善各环节管理
  • 不断取得新的创新效果
  • 企业步入优质快速发展
  • 奋斗创新
• 西柯企业文化
  • 西柯企业精神
    • 博爱敬业
    • 团结拼博
    • 优质高效
    • 奋斗创新
  • 西柯企业愿景
    • 努力做客户最信赖的企业
  • 西柯核心价质观
    • 诚信立企，德行天下