导图社区 12.8三车间浸锡房问题发现与分析
这是一个关于12.8三车间浸锡房问题发现与分析的思维导图,主要内容有焊锡夹子问题、护目镜、焊锡炉、助焊剂皿、凳子等。
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浸锡房问题发现与分析
工作人员反馈问题
焊锡夹子问题
1.固定不稳,会掉
2.需换方向转动,易疲劳
1.效率低 2.产品易掉进锡炉
1.人工成本贵
2.报废率高
改进治具
1.产线适用
2.样品组适用
护目镜
1.佩戴体验感差,易掉
2.镜片清晰度不够
不愿意戴
1.安全隐患(会有锡渣溅出)
2.增加不良率
换松紧式护目镜更适用
焊锡炉
1.高温炉—焊锡点过大
2.低温炉—修饰pin脚
目前只配备了一个高温炉(共用)
1.焊坏pin脚
2.增加报废率
3.效率低
1.来料重焊和修饰分别开来 2.添加低温炉
助焊剂皿
1.没有刻度,估摸不到深度就会出现少粘,多粘
2.底部不平,助焊剂分布不均匀
1.降低效率 2.重复的次数越多,不良率越高
目前助焊剂皿为铝盒,通病:易变形,助焊剂残留物多
凳子
高度不适
1.不符合人体工学,作业累
2.不方便看到pin脚浸入深度
3.不方便检查外观
4.把控不好焊锡深度
1.采购可调高度的凳子 2.定制割据常规凳子—目前样品组是
问题越多说明作业越不顺心
员工不满
跳槽
管理不到位
效率低成本高
在做806不良品问题
不良品高达每天六七百到1k (重焊,连锡)
1.线路设计是否可改善
2.自动焊锡机参数是否已调整到最佳状态
3.手动焊锡经验反馈:脚少的一边需焊时间短 脚多的一边需焊时间长
1.已反馈到研发 2.调机人员已知悉该问题
1.负责工程师是否有改进方案 2.简单的参数修改可否培养调机储备
1.配合度 2.执行度