导图社区 教学教研训练营
教学教研训练营思维导图,这是课外辅导、学校等机构可用来提升教学教研水平的总结性记录。
这是一本可靠、系统、接地气的科学思维教学指南。 这本书里的内容不是简单的个人经验总结,而是来自扎实的科学研究。 这本书不是罗列一堆零散的案例,而是按照各个探究要素逐个排好。 这本书不是枯燥空洞地说理,而是通过实例说明怎么做。
四年级科学 呼吸和消化知识梳理,一张图带你完全了解相关内容,通过思维导图帮你提高效率,赶紧来试一试吧~
五年级科学 光知识梳理,包括光的传播、光源定义和特点、光的反射、光的折射等等。
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教学教研能力精进训练营
DAY01 教师产能
核心:教学越强、课消越多、学生越多、营收越多
教师产能
排课量600小时/年
满班率80%
续费率75%
转化率25%
高产能三阶五力
教学双线管理
战略线
战备线
教学设计双驱动
教学基础驱动
教学形式驱动
教学服务三到
共同成长做得到
学生进步看得到
预期效果达得到
DAY02 教学监管
教学闭环管理
教学实施
教研
师训
教学服务
教学监察
为什么做教研监管
发现问题
调研
指定执行方案
指定监控方案
思想先行落实在后
统一性----战斗力 复制性----高效率
谁来做教学监管
不能既做裁判员,又做运动员
不同的岗位,交叉监察
设定岗位模型
如何做教学监察
标准化SOP
可复制、可量化、SMART原则
教师准备
教学PPT
教案
上课逐字稿
开放课堂
DAY03 排课管理
缩小工作半径,强化工作效能
帮教师把时间精力投入关键行为
备课
上课
复课
以标准化帮老师多上课、上好课
标准化
多元化
教学“三库”
半成品教案库
降低教学设计难度
缩短课前备课时间
课堂湿货库
注意力=导入+趣味+纪律+意外
段子、游戏、故事
节奏的变化
情绪的欺负
注意力管理
课堂干货库
一准备测试内容库
二准备课堂练习库
三准备课后作业库
四准备课堂报告库
DAY04 转化续费
客户体验路线图
需求激发→评价体验→购买决策→评价体验
初始认识→首次接触→持续沟通→尝试体验→
付费购买→课前服务→上课体验→课后服务→
增值服务→口碑传播
教学管理三段式赋能
课前信息赋能
课程体系
时间安排
学生学情
专业呈现
敬业呈现
成就展示
课中外化赋能
教学过程
学习成果
行为习惯
师生关系
同伴关系
展示规划
课后咨询赋能
信息告知
见证展示
优惠分享
价值传递
价格拆解
百问百答
让家长了解老师
专业度
因专业而放心,因专业而信赖
教师风采、教师磨课、教师教研
敬业度
因敬业而感知,因敬业而宽心
课前准备、课中关注、加餐辅导
成就度
因成就而信心,因成就敢炫耀
进步榜、明星榜、点赞榜
三维教学外化
一维:教学过程外化
二维:学习成果外化
三维:行为习惯外化
DAY05 假期集训
三大收益
专心专注
叠加效应
憋大招
集训工作
备:教案和规划
定:目标和激励、流程和分工
集训目标、教学目标、业绩目标
团队激励、个人奖励
输出:实战式考核、理教学流程、磨课程效果
DAY06 教学管理
讲台就是每位教师应该誓死捍卫的舞台
集体备课
时间
形式
内容
规则
流程
我说你听
你说我听
我做你看
你做我看
DAY07 寒假收心
定基调
有趣·意愿感
有用·价值感
有料·惊喜感
定流程
破冰游戏
校长致辞
开工红包
教学目标及工作不知
个人年度工作计划
新员工入职仪式
总结
军令状
定执行
DAY08 教学复盘
作用
提升
反思
解决问题
DAY09 趣味教学
目的
趣味化教学不是目的,而是实现教学目的的手段
学生参与课堂并获得体验是所有教学设计的前提
本质
教学设计的本质是设计学生的学习路径
趣味教学的本质是保持学生走学习路径
有意思 有意义 有可能
想象力让教学变得有意思:丰富教学节奏变化
导入
讲课
纪律
意外
上课不要只讲干货
实现节奏的变化
调动情绪的起伏
抓住学生的注意力
想象力让教学变得有意义:强化学生与知识关系
知识联结
生活问题——春节期间如何得到更多零花钱
学科问题——如何成功地说服别人
学科问题解决——造场域、强逻辑、赢认同
生活问题解决——使用知识,获取经验反馈
想象力延展课堂环境:让学生带着任务去学习
PBL——Project Based Learning
制造教学情景
带入学习角色
联系具体知识
解决实际问题
掌握正确的学习方式,比学习正确的知识更有意义
想象力让教学变得有可能:设置合适的挑战难度
合适的难度=熟悉+意外
85%的内容是熟悉的,15%的内容是陌生的
任务式教学设计的六大法则
从孩子熟悉的生活半径开始,在学习过程中不断调整已有的经验
具有适度的挑战性,从而保持孩子们的好奇心,始终跃跃欲试
没有标准答案,只有解决方法,攻克具体问题,获得成就感
创造合作的可能性,在协同让人,连接资源,人际互动总适应不确定性
学习成果作品化,公开展示,从他人的评论反馈中看见不一样的自己
高度承载学习目标,在解决问题的过程中,达成预期知识能力标准
学生在课堂上不敢互动
怕体验失败:鼓起勇气,迎接挑战,还是被困难打败
怕老师批评:满心欢喜,期待落空,最终会竹篮打水
怕同学嘲笑:负面情绪,心态崩盘,越来越封闭自己
DAY10 高效课堂
课堂出现问题
学生没兴趣
课堂无氛围
课中听不懂
练习无成就
师生无互动
课后无效果
续费表现
课前百分准备+课中百分演绎+课后百分辅导
学业的进步+行为的转变+记录的见证
老师的付出+学生的努力+家长的信任
高效能课堂表现
能力高效提升
情感高效连接
行为高效改变
知识高效吸收
高效能课堂核心
注意力管控
成就力驱动
过程监控
结果反馈
建立高效能课堂
教学六步循环法
测
测旧知补漏洞
测新知探程度
讲
开场导入
幽默
游戏
故事
热点
演示
练
课堂练习
互动
探索
竞技
评
课堂评价
评行为
行为成就感
评事实
信心成就感
评方法
技能成就感
评期望
未来期待感
评价五步法
正向总结
用放大镜找学生优点
具体说明
表扬具体行为
事实陈述
对事不对人,寻找共性不足
给予引导
老师代入,亲自示范
表达期望
画面感,预告行为改变
定方式
制规则
示结果
给鼓励
示
给学生看得见的成就
给家长看得见的信任
DAY11 课程设计