人效不达标原因

这是一篇关于人效不达标原因的思维导图，主要内容有人员浪费大、良率低、计划不合理、产能不达标。

人效不达标原因

• 人员浪费大
  • 现场安排不合理
    • 工作量不饱和
      • 管理不到位
    • 线外人力多
      • 辅助人员多
        • 开线数量少
  • 新增工序多
    • 客户要求多
      • 做加法
    • 与客户沟通不足
      • 无脑的执行客户需求
        • 客户需求未进行分析
  • 产品重复作业
    • 产品不良多
    • 机台故障堆积
      • 维修不及时
• 良率低
  • 综合良率低
    • 机台故障报废
      • 机台未及时清洁
        • 人员执行不到位
      • 机台批量性报废
        • 风险识别不到位
          • 巡线机制不完善
    • 人员作业报废
      • 未按SOP作业
        • 监督不到位
      • 发现问题未反馈
        • 赏罚机制执行不到位
  • 直通率低
    • 来料良率差
      • 盖板来料不良高
        • 供应商制程能力差
          • IQC拦截能力差
      • 玻璃来料不良高
        • 子主题
      • 背光来料不良
        • 供应商制程能力差
          • SQE推动力度低
      • 其他
    • 制程不良多
      • 批量性异常未及时发现
        • 检验工站距离远
      • 制程风险识别不完善
        • 巡线机制不完善
  • 重工良率低
    • 人员误判多
      • 人员技能不足
        • 培训机制不完善
    • 重工清洁不到位
      • 未按SOP要求作业
      • 作业后未自检
    • 不良漏检
      • 未检验
        • 人员懈怠
      • 检验能力不足
        • 培训不到位
          • 培训机制不完善
    • 未及时上线
      • 重工品上线机制不完善
• 计划不合理
  • 频繁改机
    • 同一型号分线体投产
    • 计划订单数量少
  • 欠料下计划
    • 备料不足
    • 来料不良退料多
  • 试产计划多
    • 小客户多
    • 平板市场需求少
  • 量产计划少
    • 无稳定长期的量产计划
    • 100K以上计划少
• 产能不达标
  • 设备宕机时间长
    • 维修效率慢
      • 人员维修技能不熟练
        • 培训力度不足
      • 异常维修难度大
        • 未建立异常维修履历
    • 跟进不及时
      • 未执行异常反馈机制
      • 人员懈怠
  • 设备异常停机频繁
    • 设备保养不到位
      • 未按时保养
        • 人员懈怠
      • 备件不足
        • 未建立备件损耗周期
    • 带病作业
      • 小问题导致大问题
        • 巡线未发现问题
          • 未建立巡线问题点记录表
      • 改机不到位
        • 改机未确认
          • 无改机确认清单