服装生产与管理

此篇导图和服装生产与管理有关，其内容主要包括服装生产管理概述，服装生产物料输送以及服装生产过程管理与服装品质控制与检查

第七章 服装生产与管理

• 服装生产管理概述
  • 服装生产采用方式
    • 成衣
    • 半成衣
    • 定做
    • 家庭制作
  • 生产流程
    • 成衣设计
    • 纸样设计
    • 生产准备
    • 裁剪工艺
    • 缝制工艺
    • 熨烫工艺
    • 质量检测
    • 后处理
  • 服装的生产管理
    • 经营计划
    • 经营目标
    • 产品要求
    • 资源分配
• 服装生产物料输送
  • 概念：以经济合理的方法管理生产所需的一切原材料配件和工具，是生产工作能够顺利进行，达到预期目的。
  • 物料分类
    • 原料或材料
    • 间接材料或用品
    • 半制成品
    • 配件
    • 成品
  • 意义：经济的完成采购工作.是储存量减至最小。尽量减少物料的损耗 降低因等候物料而停工待产造成的损失。
• 服装生产过程管理
  • 生产过程
    • 生产技术的准备
    • 基本生产过程
    • 辅助生产过程
    • 生产服务过程
  • 基本生产过程
    • 裁剪
    • 缝制
    • 整烫
    • 包装
• 服装品质控制与检查
  • 品质控制系统：主观判断 事后判断
  • 服装的品质控制的重要性：提高生产效率.保证产品质量.保障资金有效利用
  • 服装品控的实施
    • 生产前核查
      • 原材料和零件的抽查
      • 版样核对
      • 排料抽查
    • 在制产品的抽查
      • 车间
      • 裁床部
      • 熨烫及包装
    • 品质审核
      • 全件制品的规格
      • 包装的色码分配
• 浮动主题