采购与供应管理

这是一篇关于采购与供应管理的思维导图，采购作业流程：采购单→制定采购计划→联系供应商→签订合同→进货及控制→到货验收入库→支付货款→售后处理。

采购与供应管理

• 基本模块
  • 采购分类
    • 按采购时间分
      • 长期采购
      • 短期采购
    • 按采购范围分
      • 国内采购
      • 国外采购
    • 按采购主体分
      • 个人采购
      • 组织采购
    • 按采购方式分
      • 招标采购
      • 议价采购
      • 比价采购
      • 定价采购
    • 按采购制度分
      • 集中采购
      • 分散采购
      • 混合采购
  • 采购五大原则
    • 适当的供应商，适当的质量，适当的价格，适当的时间，适当的数量
  • 采购组织结构
    • 分散性采购
    • 集中性采购
    • 混合型采购
    • 跨部门采购
  • 采购战略管理
    • 供应细分矩阵
• 实务模块
  • 采购作业流程
    • 采购单→制定采购计划→联系供应商→签订合同→进货及控制→到货验收入库→支付货款→售后处理
  • 采购需求预测
    • 定性预测
      • 一般预测法
      • 市场调研法
      • 小组共识法
      • 历史类比法
      • 德尔菲法
    • 定量预测
      • 普通预测法
      • 移动平均法
      • 加权移动平均法
      • 指数平滑法
      • 因果关系预测法
  • 供应商的选择
    • 应考虑质量，价格，服务，位置等因素
  • 供应商关系管理
  • 采购谈判与合同管理
• 管理模块
  • 采购成本与价格管理
    • 成本导向定价法
    • 需求导向定价法
    • 竞争导向定价法
    • 产品生命周期定价法
    • 采购成本控制法
  • 采购质量管理
    • 因果图
    • 抽样检验
    • 质量管理
    • PDCA循环
  • 采购绩效管理
    • SMART原则
    • 评价指标
    • 杠杆原理
  • 采购发展技术