部门管理SWOT

这是一篇关于部门管理SWOT的思维导图，主要内容有S优势、W劣势、O机会、T威胁。

部门管理SWOT

• S优势
  • 1.建立了人事基础操作流程
  • 2.部门人效提升：朱总&子沐
  • 3.标杆作用、鲶鱼效应
  • 4.激励制度逐步建立
  • 5、团队氛围好，协作意识强，爱学习
• W劣势
  • 1.人事操作流程初建成，未完全按流程操作
  • 2.部门员工专业度不够，业务能力有差距
• O机会
  • 1.朱总推荐阅读书目，通过阅读提升专业
  • 2.遇到问题，部门&借力解决，开展内训
  • 3.项目工作制，轮流当项目负责人，能力提升快
  • 4.学习成长指标，每日2H
  • 5.领导重视人力资源
• T威胁
  • 1.公司发展快于个人发展，优胜劣汰
  • 2.人资制度从发布到践行无偏差有时滞效应
  • 3.无效学习&错误学习&无用学习