吴晓波年终秀演讲（勇敢者的方法）

2022年我们是“道中遇雨”，过得很艰难，是一名名的勇者，面临2023，我们要继续勇敢的走下去，其中有一些勇敢者的方法，能够有效的帮助到我们

吴晓波年终秀演讲（勇敢者的方法论）

• 竹杖芒鞋轻胜马，一蓑烟雨任平生，回首向来萧瑟处，也无风雨也无晴
• 2022年不堪回首
  • 1.2022年中国经济增速预计低于周边的国家
  • 2.中国的人口自然增长率首次出现零增长
  • 3.中美科技脱钩成为发展隐患
  • 4.正常企业经营遭到频繁打断
  • 小结：商业是一场关于幸存者的游戏
• 方法论一：天如果总是不亮，那就摸黑生存， 一旦看到了曙光，那就立刻起飞
  • 题头：勇敢是关于希望和害怕的知识
  • 对于勇敢者来说，我们可以卑微如小丑，我们可以一个人孤独地站在生产线边，我们可以吃着房间里简陋的中餐或者晚餐，我们可以在直播间里哭着卖锅，但是我们不可扭曲如懦夫
• 方法论二：乐观是一种天赋，悲观是一种能力
  • 什么是企业家精神？企业家精神就是一个硬币的两面，一面叫乐观，敢于创新；另一面叫什么呢？叫作悲观
  • 当我们面对这些悲观情绪的时候，仍然可以培养起向死而生的勇气，建构起向死而生的能力
• 方法论三：在萧条中发现下一支“口红”
  • 经济学里有一个名词叫“口红效应”，经济越差，口红卖得越好，为什么？因为经济很差，消费能力普遍下降，但还是有消费欲望，大家就会购买口红一类比较廉价的消费品安慰和取悦自己
  • 00后的同学流行一句话：“你可以摸鱼，但是你不能真的菜。”
• 方法论四：越卷的生意，越应该“工具迭代”。
  • 越传统的行业，竞争越激烈的行业，越是红海的行业，越需要进行工具迭代
• 方法论五：换一个姿势奔跑
  • 这些企业发现了新的诉求、新的客户，就如彼得·德鲁克所说：“企业唯一的使命是创造客户，用‘由外而内’的视角审视我们的事业。”
• 方法论六：去下沉市场，感受上升热浪
• 方法论七：在风雪中，当一个“抱薪者”
• 预见2023：找到信心的那根引线
  • 预见一：双核时代，各自爬山
    • 虽然是双核时代，但是中美经济的互相博弈和互通交融是并行的
    • 未来的双核时代，不是一个谁战胜谁的过程，而是一个在博弈中不断融合的过程
    • 双核时代是一个共生、共融、共进的时代
  • 预见二：智能工厂，雨后春笋
    • 中国智能工厂的四个特点
      • 巨国效应带来规模化创新
      • 产业智能推动生产线革命
      • 制造深化切入核心零部件
      • 科技储备形成多点化创新
  • 预见三：能源战场，换道超越
    • 新能源产业，由四个部门构成：风电、光伏、储能、新能源汽车
  • 预见四：隐形冠军，赶超德国
    • 西蒙用三个标准来定义隐形冠军：第一，在细分行业全球数一数二；第二，企业销售额在10亿美元以下；第三，企业不广为人所知，行业以外就是路人甲、路人乙，但在行业内就是王者。
    • 中国隐形冠军的几个特点
      • 创业者素质大提升
      • 产业集群抱团发力
      • 应用驱动国产替代
      • 资本赋能加速孵化
  • 预见五：长期主义，率先复苏
    • 三个法宝
      • 专注一个赛道
      • 专注技术
      • 专注审美
    • 京东“三毛五理论”
      • 如果有机会赚一元钱的话，三毛给合作伙伴，团队员工拿三毛五，剩下的三毛五留给公司发展
    • 长期主义者的“活法”就三件事：乐观地设想、悲观地计划、坚定地执行
  • 预见六：数字人大战直播间
    • 每一家公司都可能需要一个直播间，每一家公司都可能需要一个数字人，你可以用它来做本地生活、做客服、做品牌直播、做短视频等等
  • 预见七：M型社会悄然来袭
    • 大前研一对M型社会有四个判断依据：少子老年化、高储蓄率、长期货币增发、阶层板结
    • 打理人生的三笔钱
      • 第一笔钱，人生保障的钱，就是基金、养老FOF这类
      • 投资增值的钱，我们要了解个人风险偏好和投资金额，在M型社会到来之后，重新学习家庭理财新技巧和新的可能性，对资产结构、房产、保险和基金股票重新进行结构性配置
      • 第三笔叫灵活取用的钱，指根据投资周期可以日常取用的
  • 预见八：树根经济，信心中国
    • 民企强，则中国强，民营企业有信心，中国经济有信心