导图社区 房产运营推广思路（天猫好房）
这是一篇关于房产运营推广思路（天猫好房）的思维导图，推广思路用超过加盟店预期的服务与能力打动门店，提高加盟店的忠诚度。
负责产品市场推广开发,维护客户客情关系,按照公司要求完成每月的销售业绩指标; 2. 2、结合公司培训课程、产品人群等不同特点,组织产品推广培训会议; 3. 3、负责各门店的日常管理、培训及巡查,配合公司进行会议销售及人员引流;
2022年优加盛开年中全员启动大会（暂订2022年07月中旬）思维导图，包括会议前期准备、会议主要内容、人员安排表三部分。
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2023年优加盛开 运营部管理
2023年度天猫好房推广预期
明确目标客群 满足不同层级门店的需求
大型门店：信息采集-贴上标签-拿出应对方案（黄总与王总）
中小型门店:商服中心与拓展部推荐，由运营部介入洽谈跟进，优化加盟的方案与方式，提供谈判的成功率，吸引中型门店向优质大型门店转化
原有A类门店：按照原有的管理模式，强化培训的方式，每月进行店长会议，满足该群体的诉求点，维护好与总部之间的关系
直接展示“天猫好房的价值
围绕加盟店的需求构建场景，比如店长采访视频与公众号故事，引导门店分享自己的利用天猫好房成交的故事。
博取口碑，提高市场占有率
最简单直接的就是数据说话，利用成交量与数据，促成门店对天猫好房的好感和信赖，从而迅速打响品牌。
2023年天猫好房推广思路
先做忠诚度，再做知名度
用超过加盟店预期的服务与能力打动门店，提高加盟店的忠诚度。
让加盟店对“天猫好房”的展示渠道生成的价值产生认同感。
以门店成交的案例胚芽给品牌忠诚度，用咨询量与成交量来吸引用户关注。故事越具有传奇性就越能引发用户的好奇心。
数据与成交量是活动传播的生命线
移动互联网时代，想要吸引加盟店关注，就需要聚焦天猫好房的数据量，并从差异化的服务来定位系统本身
天猫好房的功能数据与淘宝客源量是其在温州市场上最大卖点。
办一场优质的产品发布会
发布会前的预热和神秘的邀请会提高房产行业的好奇心，引发关注。
发布会最重要的话题元素必须锁定产品本身，话题不应该离开“天猫好房”产品的特有功能，同时也可利用场景营造惊艳的话题，场景的布置给门店带来震撼。
互联网思维活动海报
突出宣传主题，主题选取的时候一定要鲜明。
海报应该极具视觉冲击，风格鲜明，更能博人眼球。
富有创意，放大卖点，让房产行业同仁，一眼就能明白想要表达什么。
加强原有A类门店管理工作
加强管理培训门店，原有优加盛开A类门店，直营化管理模式
中小门店每月进行定期的拜访与培训，单账号开设资费优化
制作激发房产体系同仁分享的短视频
短视频要具有自己的风格
诱惑风格：突出自己产品的亮点和特点。
教学风格：为用户提供价值，提升用户的产品使用效率。
唯美风格：视频优雅美丽，可以很好的俘获用户的心。
多支直营系团队（优加盛开、行动者、悟空找房）倾力共同打造天猫好房内网
优秀店长代言视频，向市场树立我们优加盛开优质A门店形象，吸引更多优质门店进入，并作品牌背书
优秀运营团队展示
结合公司团队个人经历，创造公司的品牌赋能形象宣传。
合作加盟店、员工的培训后的专访与个人感受。
2023年运营阶段打法与策略
第一阶段：筹备期（2023.01.03-01.18）
拆解目标、人员规划、人员分工、活动方式方法
天猫好房品牌门店的系统账号开设（品牌店与费用预缴）
部门人员的整体规划与分工（精简部门人员，重点服务A类门店）
确定目标门店与推广方式方法（重点门店的筛选与原有A类门店的维护）
规划2023年度培训指引
入职培训篇、技能培训篇、进阶培训篇、心态成功学培训篇4个篇幅章程
第二阶段：蓄力预热期（2023.02.01-02.15)
短视频（抖音）、朋友圈、公众号推广
商服各部门与拓展部门下店推广
第三阶段：引爆期（2023.02.16-03.30)
1、数据好的优势门店进行重点推广，抓住重点时期的重点流量进行下店宣讲与推荐
2、推广渠道优化，重点门店与大型门店重点推荐，结合天猫好房月度活动进行推广
3、优势门店的成交喜报与故事宣发（多媒体运营），引发同类门店的好奇心，促进加盟与账号开设转换
4、阶段性优惠政策的释放，比如单账号优惠或者单店铺优惠政策
第四阶段：平稳推广期(2023.04.01-05.31)
1、保持群组内的天猫好房商户与门店的活跃度，给流量，促成交，保有天猫好房的感知度
2、每月定期回访门店使用感受，关注门店的房源上架与跟踪情况
3、结合天猫好房的房源制度与要求，逐步推进房源的数量要求与质量要求，常态化的下店维护与房源真伪性审核，执行房源的奖罚制度
第五阶段：收尾期(2023.06.01-06.31)
1、推广周期复盘，门店数据汇总，半年度的总结与门店成交占比分析
2、推广效率分析，半年度门店的使用感受与客户/系统的转化比
3、是否长期适用此系统，为下半年系统使用与否进行综合性的评判
