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中国经济2022
《中国经济2022》读书笔记：前言:直面全球经济“沙克尔顿时刻”；第一章中国经济面临新挑战；第二章看懂中国经济基本逻辑；第三章中国城市经济迭代升级；第四章破局地区经济“中等发展”；第五章园区经济瓶颈与突破。
编辑于2023-01-13 00:27:14 北京市
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中国经济2022
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中国经济2022
前言：直面全球经济“沙克尔顿时刻”
过去几十年是大繁荣的时代
四大变量：中国成为红利新大陆，冷战结束，全球化浪潮，互联网经济的发展
大繁荣时代制造了过剩，埋下大萧条的种子
地方政府土地财政难以为继：过去几十年大繁荣，主要靠房地产市场推动
全球贸易保护主义抬头，掀起逆环球化浪潮
互联网头部企业迈入中年危机
全球黑天鹅事件频发，进入不确定时代：新冠肺炎，俄乌冲突
大繁荣已经结束，大萧条时代即将到来
沙克尔顿时刻
100多年前，英国极地探险家沙克尔顿带团队700天南极求生，全员生还的故事
第一章 中国经济面临新挑战
科技“铁幕”缓缓降下
中美争端最重要的特征之一：对华科技冷战
中科院指出，中国面临35类重大科技领域技术被“卡脖子”的现状
“科技脱钩中国”短期内仍旧是美国的战略核心。两国博弈的胜负之手在于左右国家科技的八大变量
产品复杂度与科技高难度
成型于比较优势的全球分工
市场规模
中美市场规模正在发生实质性的互换
工业门类
中国虽全但产业链定位偏低
中国的优势在制造
美国偏态但处于产业链顶端
美国的优势在高新技术产业
基础科研：美强中弱
举国体制
中美均采取举国体制
美国：少数领域，关键时刻。曼哈顿工程，阿波罗登月计划
中国：全面、长期。
金融资本
美国：金融业豢养的快钱行业导致了美国的空心化
中国目前正全面发力资本杠杆撬动重大科技项目
互联网赋能
美国：互联网发源地，把控技术端
中国：全球最大互联网应用场景
中国弯道超车的可能性和路径逐渐清晰
复式化的集成能力
组织创新与组织变革
产业集群与产业生态
非对称赶超策略
***科技创新思想的一个核心思想
“双碳”倒逼产业变革
（2020.3）发布“下一代欧盟”经济复苏方案，将应对疫情危机的7500亿欧元中的30%用于绿色支出
（2020.9）中国2030碳达峰、2060碳中和目标
（2021.1）美国重返巴黎协定
打造净零碳经济并非易事
老牌资源输出国必须放弃一部分唾手可得的利益
化石燃料时代的一些管道、平台、设施、工厂等将面临大面积搁浅
到2050年，绿色转型将有效地收回成本，转型的同时还将带来大量的就业机会
以光伏为主的分布式发电系统将打破发用二元结构，用户具备自发自用的能力，用电成本大幅下降，甚至趋近于零
碳中和将重置制造业的各个环节
生物基材料部分替代合成化学材料
不能完全做到碳中和的产业：提前锁定低价绿电、直接投资绿色项目、碳交易实现互补平衡
颠覆衣食住行
衣服新材料、零碳建筑、食物生产
中国顺势弯道超车
中国的能源储备不足以支持如此庞大的人口，但风能、太阳能为代表的新能源在地球分布是基本均匀的，传统能源的地缘政治因素被打破
目前中国可再生能源专利已占全球57%以上，远超第二、三名的美国（15.6%）和日本（4.3%）
抗疫、民生、经济：（不可能三角）未来对角线
新冠疫情的网络舆论
自然惩罚论
企业利益论
抗疫、民生、经济：不可能三角，三者无法兼得
若一味强调防疫、民生，以此限制人员流动，带来的往往是经济发展受限
若优先经济和民生，那么大量人群早晚被感染，惨痛的生命代价
相较于西方，中国人口基数大，人均医疗资源匮乏且老龄化程度高
若全国躺平，1.97亿人感染，110.3万人死亡
若防疫、经济同步，则民生可能陷入混乱
最重要的原因：新冠病毒变种已和从前不同
传染性增强
奥密克戎死亡率高于德尔塔同期
病毒持续演变，无法照搬之前经验
四个维度的措施
硬约束，阶段性，平衡点，变标准
第二章 看懂中国经济基本逻辑
总述
经济与政策相生相克，政策呈现波动的曲线
中国经济围绕世界经济公转
中国经济“自转”
政策主要围绕五大问题波动调整
经济景气度
增长潜力情况
GDP一旦偏离5-6%的区间，政策就要做出相应调整
经济结构状况
如果存在剪刀差，就存在发生经济体制改革的空间
社会稳定程度
规划目标差距
中国经济“公转”
中国经济围绕世界经济公转，三大新增或变强的因素
美国的美钞和国债
布雷顿森林体系确立了美元的霸权地位，美元和美债双剑合璧，使财富源源不断流向美国
中国的制造和消费
中国已成为全球供应链中的核心节点和关键环节
消费能力与美国相当，甚至单项超越美国
新冠病毒突变迭代
三大因素将导致三大冲击
美元大危机
美元信誉透支，加速各国去美元化进程
资源及能源危机
欧美：传统能源被排挤，新能源尚未顶上缺口
中国这样的制造、消费体谅，无疑将加剧传统能源危机，走上能源转型之路
新兴国家危机
大量美元回流美国，将导致新兴国家股市和楼市崩盘
除少数国家如中国，巴西、俄罗斯、印度、南非都将难逃美元魔咒
中国面临的挑战和机遇
中国制造在越来越多的门类登顶
新冠疫情使世界分裂，给中国的跨国商业、参与全球治理带来阻力
全球疫情几近失控，中国将成为全球经济的主要拉动力
中国金融安全岛崛起
中国吸收外商投资取得逆势增长，2020首次成为世界第一大外资流入国
2022年初，人民币全球支付比例升至历史新高，反超日元成全球第四大货币
中国目前已是世界第二大经济体、第一制造业大国、第一大对外贸易国，也是全球引进外资和对外投资第一国
中美金融安全岛地位此消彼长
2008年金融危机以来，美国玩金融，无限印钞，直接造成美国的产业空心化和普罗大众的债务堆积如山
中国：金融回归服务实体经济，是中国区别于美国对金融本质理解的显著特征
中国金融安全岛还需完成从量变到质变的渐进式积累
货币领域，打破美国主导的国际货币体系
资本市场上，利用全球资本配置资源
金融开放方面，进一步完善国际化规章制度
外资入华门槛仍有待降低
中国不能因循守旧，应另辟坦途，走金融与实体并行发展的道路
倡导金融简单化
让金融老实的做融通资金的中介服务
通过新经济、新技术引领金融回归正途
着眼于实体
外资利用的转变：低端产业->高端产业
第三章 中国城市经济迭代升级
城市竞争刮起“对标风”
国内普通城市对标优秀城市
国内优秀城市对标国外城市
误区
误以为就是跟着目标搞造城运动
摩天大楼崇拜
想打造直播电商之都，但又没有丰富的供应链为依托
应该告别对标热，造城热，立足于城市自身，服务于人
城市经济进入下半场
城市化上半场：从分散到集聚
以第一个实现城市化的国家英国为典型案例，回顾伦敦成为交易、生产、金融中心的历史
成就CBD（中央商务区）是城市化上半场的必然
城市化下半场：从集聚到再分散
内陆城市向卫星城市扩散
东京都市圈
海边城市进入湾区时代
中国城市化从一开始就是非典型的
城市化范围之大实属罕见
中国大部分城市几乎闪电般走过城市化上半场
许多CBD发展过程不经典、走过场
中国CBD发现很大程度上是为了承接改革开放后的外资涌入
中国城市化是建设出来的，不是按照城市发展的一般规律自然发展出来的
前30年学习苏联
后三十年借鉴欧美
重建设，轻功能
城市化上半场结束，下半场的苗头已显现
核心大城市足够强
交通与通信的独特优势
城市经济2.0：扩功能还是造新城？
中国城市化1.0选择了空间扩展，政府不遗余力的直接参与城市开发，大拆大建——典型：造城运动
滋生问题
土地资源浪费：土地城市化速度大大超过了人口城市化的速度
空城、鬼城
城市病：盲目扩大规模，拉长了生产生活半径，城市运营效率低
城市功能与现实需求脱节
城市发展落差加剧
城市化2.0，不宜选择空间扩展路线
短期来看没必要
中国的道路、管线、机场等城市空间硬件基础设施可比肩欧美发达国家
目前已建成面积可容纳80%中国总人口
中期来看不适宜
长期来看不可持续
1.0时期以经济高速发展、政府提供财政支撑为两大前提
随着经济增长趋向稳健，对城市空间扩大的需求也会趋缓
当下我国城镇居民家庭住房拥有率高达96%
2.0需要从政府主导的空间扩展转向功能迭代，让市场力量起决定性作用
功能规划年限要达100年
案例：上海陆家嘴
城市数字化转型成败得失
数字技术在方方面面为城市赋能
数字化释放经济发展红利
数据驱动城市治理模式转型
阿根廷首都的下水道信息系统
数据驱动生活品质提升
尤其教育、医疗领域
数字技术提供绿色解决方案，推动城市可持续发展
实践中，智慧城市、数字城市烂尾、失灵的例子频频出现
武汉智慧城市项目烂尾（设备与需求不匹配），韩国松岛鬼城（设施远超居民需求，导致生活成本过高）
规划建设正在脱离本源：本应以人为本，实际以技术为本
当数字技术成为城市基础，一旦技术失灵，整个社会骤然失序
2020纽约大停电等多个案例
单纯靠技术驱动犹如“一条腿走路”
数字化转型有自身的发展逻辑，无法贪多贪新，而在于立足自身实际
空间维度
通过模块集成的方式，两城市拆解为条和块，在系统集成
政府搭台，企业唱戏
第四章 破局地区经济“中等发展”
“四大引擎”驱动区域经济
江河经济，沿海经济，高速公路经济，高铁经济
区域经济：东强西弱，南高北低
近十年中国经济格局的显著变化：南北差距逐渐扩大并取代东西差距
南北差距本就是特殊历史时期的产物
计划经济时期，北方资源比南方丰富
改革开放后，过渡到市场经济，开启了南北重心切换
北方布局在上游工业，南方大多往下游产业布局
南北差距拉大，八成由原材料价格降低导致
未来人口继续向南方、东部聚集，南北人口差距进一步扩大
未来中国将步入千城千面，南北个性化差异的新城市时代
北方借助外部力量，引爆内部市场化变革
区域发展再平衡之道
（2021.10）成渝圈规划纲要发布
（2022.3）长江中游城市群“中三角”：武汉、长株潭、南昌三大都市圈
中三角极其重要
承接东西南北的中心枢纽
城镇化陷入中部洼地之忧
双循环格局下可进可退的中部产业承载地
承接东部沿海的产业转移
以低成本增加就业机会，把制造业留在中国
国家出于地缘战略进行西向布局
东北与西南的区域经济在2007-2008开始反转
2025成渝世界级机场群将成为中国民航第四极
以打通交通、枢纽网络等方式扩大经济腹地，实现区域多中心发展
地区“中等发展”破局
平庸经济：经济发展到一定阶段后，因自身资源凝聚力受限，往往会陷入一种不温不火的状态
中等发展：卡在中间端难以向上突破
传统重工业、资源依赖型城市：哈尔滨、鞍山、大庆、鄂尔多斯
除了少数高光县域，大量的县域经济仍处于中等发展的状态
第五章 园区经济瓶颈与突破
产能过剩隐藏在园区内
中国显性过剩在工业产能和房地产，隐形过剩在工业园区和科技园内
过剩原因
强烈政策导向及地方发展的强烈诉求
园区开发模式普遍停留在工业经济传统的短平快、高周转逻辑，导致园区开发过度。缺乏配套服务，企业入驻慢或入驻成本上升
园区同构化、同质化，带来产能过剩，低水平竞争，合作缺失等弊端
园区公共服务平台迭代
突破瓶颈需转向“给渠道、给平台、给机会、开脑洞”的新路径，尤其是园区公共服务平台的迭代
多元化开辟投融资渠道，资本赋能
强化产学研、技术、政策、咨询等公共服务平台搭建
会议经济带动园区经济发展，赋予企业“开脑洞”的机会
实现“科技投行”的角色转换
走出了区别于以往园区模式和华尔街的新路
投资模式的创新
收入结构的转型
转变土地收益为产业和科技成长收益
不足
国企投资策略仍偏谨慎，容易错失机遇
多带有政府行为，较少反映企业行为，影响自主性和能动性
园区运营模式升级方向
不同模式
由政府管理主导：日本筑波科技城、新加坡纬一科技城
完全市场自由机制和大学联动主导：美国硅谷、波士顿128公路
硅谷5000家公司的创业者直接与斯坦福、加州大学伯克利分校直接相关
中国园区与日本、新加坡模式更为相似
地方园区产业更多反映的是政府层面的行为
仍在政府高校背景下的初级阶段，“清北+中关村”与“斯坦福、伯克利+硅谷”
硅谷：大学研究与企业研究有极高的同步性和开放性
清北：与外界有看不见的围墙
苏州园区等在探寻新路
从“链式集群”向“模块集成”迭代
从“模块集成”到“融合性生态”的构建
从“价值链延伸”转向“创新网络节点”
从地理空间集中，到基于虚拟平台聚集（数字化、虚拟化转型）
第六章 产业经济断裂与重组
全球“三链”陷入瘫痪
三链：产业链、供应链、价值链
产业链的枢纽环节的中心国家如受影响，将波及全产业链
例：日韩半导体
新冠疫情使得雪上加霜
在一般商品领域，供给、需求、运输效率三重矛盾交织
供给缩减，用工荒
消费者强劲的需求
全球进出口不平衡（发展中国家出口多、进口少，发达国家相反），国际物流成为全球供应链最突出矛盾所在
特殊关键领域
芯片短缺潮
大国博弈
欧洲能源价格上升
东亚率先破局重组
多个变量正推动东亚板块战略天平倾斜
东亚合作模式长期摸索、演化，导向以经济为手段相“勾连”
东亚各国经济靠出口和投资双驱动，有大进大出，两头在外的特征。过分依赖外部市场，导致存在结构性脆弱
世界经济重心不断向东亚倾斜，经济空间不断释放
全球供应链东移
区域基础设施的建设，让东亚从依赖海洋逐渐转向海陆双联
疫情让出口导向型的国家（如美、德）遭受重创，全球供应链、产业链、价值链向东亚经济圈集聚是大势所趋
中国成东亚重组最大变量
随着中国的成长，东亚有了主动调整空间
中国逐渐成为东亚产业分工和生产网络的核心枢纽
中国大陆是东亚区域最大的出口市场
日韩
受自身体量限制，在产业升级过程中难以兼顾中低附加值产业，不得不与中国及其他东亚国家深度绑定
将与中国在上游形成水平分工的创新联动体系
中日在创新层面各有所长
中国：在技术生命周期短、市场变化快、商业模式易被颠覆的领域创新能力强
日本：擅长提高产品的生产率、性能、精度等长周期技术
东亚经济“三链”未来版图
产业链网络分散化趋势加大
汽车由2-3万个零部件组成
供应链围绕区域生态重组
供应链调整逐步向区域内集中
2020，2021，东盟超越欧盟，首次成为中国第一大贸易伙伴
日韩分别是中国第二、第三大贸易伙伴
价值链地位向上游移动
“三链”整体性的系统开放，继续拥抱全球化，构建更加开放和包容的“三链”系统符合区域共同利益
地缘政治、单边主义无法动摇产业跨区分工的事实
全球“三链”迭代重组
新格局：不止规模变小、层次缩减，更趋于复式
供应链：海运主导->海陆空复式结合
产业链：东方生产，西方消费->区域产业生态化，联盟化逐步取代全球化
价值链：脱虚向实，由国家资本和市场资本融合共生的复式资本将大行其道
第七章 房地产分化与替代
概述
“房住不炒”已成为中国房地产业的刚性原则
房地产的“火车头”功能将消失，中国经济将直面“未来谁能替代房地产”这一新问题
为何调控楼市？
房企持续高杠杆、高负债、高周转运营，债务风险日渐高企
房地产成为吸收社会资金、资源的黑洞，不断挤压实体经济
房企债务违约连累了银行
本质是要企业去杠杆
目前中国企业杠杆率远高于世界各经济体的平均水平
债务融资是非金融企业的主要资金来源
中国部分地方政府的隐性债务以企业部门杠杆的形式存在
楼市进入分化时代
城市分化
一二线城市将在房价坚挺中告别土地财政，探索多样化的租售并举新模式
资源枯竭型等三四线城市房价横盘乃至回落
一手房与二手房分化
一手房与二手房的剪刀差导致市场乱象，刚需群体被挤出，二手房中介与炒作团上位
房企分化
单一高速扩张模式->多元化模式转型
经营模式/商业模式分化，业务结构转变，金融创新
谁能替代房地产？
可能性从大到小：汽车、IT、生物医药、粮食工厂人造食物
汽车
疫情之下，新能源汽车产销量逆势上扬
汽车行业进入从燃油车到电动车的迭代周期
新能源车产业链长、覆盖面广，提供就业及税收
国内有全产业链优势
IT业
自带反房价基因：将实体经济虚拟化，压缩实体办公空间需求
衍生产业链之长可以格式化各行各业
中国在IT领域存在海量的增量机会
生物医药
整个社会刚需
2015年来，我国逐步建成相对完整的医药创新生态系统。中国从跟跑者成长为并跑者
中美是世界前两大医药市场
粮食工厂和人造食物
房地产重在自我创新
中国内地楼市曾学习香港模式、新加坡模式，都出现问题，无法照搬
未来中国内地创新
构建“大政府+大市场”复式模式
加强房产租赁市场建设，完善租售同权制度体系
落实城乡统一的不动产登记，以推行房产税
上海重庆房产税试点历时九年，收效甚微
应实现房产全口径、阶梯式征税
要做到税差显著，实施累进税率
第八章 能源乱局、破局和变局
概述：未来能源革命不在资源占有，而在材料（物质）革命与科技加速度
能源乱局底层逻辑
新旧能源僵持不下
能源不可能三角：便宜、清洁、稳定安全
国家或国家集合体之间的战略对峙给新旧能源带来挑战
生产、供给、使用环节“各自为战”
页岩气介于传统能源和清洁能源之间，是能源转型的过渡产品
能源在破局交叉线上
供给端：能源供给短缺问题持续发酵
政治：体制机制打开能源“爆破口”
美国共和党（化石能源、传统重工业）、民主党（新能源）
美、中、欧分别以页岩气、太阳能、风能为自己的王牌开展晋级赛
科技
第四代核电技术
钍熔盐核反应堆：将和污染废料无害化，且比铀安全得多
核聚变
中国新能源未来空间
光伏业处境尴尬（发电应用比率小，光伏产品四处受敌）
风电企业陷入亏损尴尬处境
电网工程推进缓慢
页岩气在中国空间有限
市场结构，定价权的争夺
地缘政治左右新能源发展
中国政策的偏失
其他国家有专攻，中国广撒网，以至于补贴泛滥、行业乱象丛生
未来能源革命真实画面
能源去碳化、清洁化
能源联网化、智慧化
能源革命说到底取决于科技突破
第九章 汽车大调整、大分化
汽车业正“失去方向”
如何定义汽车？
硬件的极限与软件的无限
案例：诺基亚vs苹果
耐用品与摩尔定律之间的平衡
汽车制造：理科还是文科？
锂电池与氢能源，谁代表未来？
中日两条能源路线
燃油整车厂语音能源整车厂究竟鹿死谁手
特斯拉vs中国造车新势力
碳中和vsGDP
城市与汽车痛苦中的“勾兑”
重庆汽车产业的没落
中国停车位的不足
中美日千人汽车保有量对比
汽车业态变了
燃油车将变成奢侈品
新一轮能源危机将改变人们的出行方式
将改变汽车形态
真正推动行业变革
新能源车路线分化
钠电与锂电之争
钠电：成本低，安全性相对好。但能量密度和可循环次数不如锂电。目前仅在电网储能，低速电动车场景下可推广
电能与氢能之争
中美欧专攻电能后，基本宣告氢能源技术路线破产
表面是制氢成本高。背后源于日本对氢能源技术的垄断
技术垄断与专利开放两种路线之争
日本专利垄断
特斯拉电动车技术开源
煤电与新电之争
前端与后端路线之争
动力电池废弃后将产生比燃油车高得多的污染
格林美公司：年回收钴资源超过中国原钴开采量
后端市场（回收）成为新蓝海，重要性不亚于前端路线
新能源车凭体验胜出
特斯拉，OTA
第十章 数字经济“格式化”各行各业
数字化转型“历史杠杆”
罗振宇：数字化趋势不可逆，而且被疫情大大提前了
企业数字化转型“四象限”
数字基础设施，模式重构，直接效率的提升
算法重塑劳动关系
企业可以巧妙利用平台将为劳动者付出的成本压至最低
优步
政府监管保护难
外卖平台
人工智能最后一公里
哪些领域无法替代
人与人工智能将各有分工
人类解放出来做该做的事：爱、服务、探索和创造
未来人类要培养的能力
人工智能培养师
理解趋势，创造新价值
人性洞察力，为他人提供幸福感
第十一章 城市商业新变局
传统商业大变革前夜
传统商业惨淡经营
新冠疫情影响：客流流失，滞销库存压力
消费疲软
电商模式挤压实体店生存空间
年轻人不爱逛街，爱宅
其实早有端倪
沦为房地产模式，购物中心只起到物业管理的作用
新零售让传统商业转型之路越发艰难
家乐福、万达等走麦城
地方政府对资本热捧商业地产，地产商不得不就范
新消费、新动能
新的宏观背景
中国的中产阶级相当于所有西方发达国家总人口
新的消费结构空间
中国的消费零售市场几乎与美国相当
当前中国经济仍由内需主导
新的消费阶段、消费界面
强调体验价值
新的消费花样
经典品牌和爆品共存
新的消费领域
城市生意怎么做？
未来商业模式
从单一到复式
从平面到立体
从静态到迭代
第十二章 人才与养老，前提变了
城市为什么抢人？
多数城市面临人口快速老龄化问题
得年轻人者得天下
二三线城市发展需要
新经济对老经济增长替代的需要
地方政府借引人之名，给楼市松绑
抢人，地方的张良计
抢人副作用
推高房价
加剧城市资源（就业、医疗、教育、交通、公共服务）紧张程度
抢人容易留人难：出现人才回流、户口空挂现象
将促使房产税出台
从抢人才到换脑子
未来社会变化
政府功能将升级重组
人工智能不再需要那么多人生产，发展精神文明，人口优化再配置
企业重塑竞争优势，注重人类体验和情感需求
社会被重新定义
人在经济发展中的权重降低
个人角色转变
生育被重新定义
中国养老“第三条路”
中国未富先老
可从日韩汲取经验
第三条路
构建多层次养老金体系
实现养老支付体系全国统筹
积极发展养老服务产业
养老服务专业化、规范化、社会化
未来养老多种模式
居家养老、智慧养老、旅居养老、跨国养老
第十三章 医疗产业破局之路
医疗体系的三个“不可能三角”
先天不可能三角：质量、易得性、廉价性
美国：医疗费高
加拿大：看病效率低
中国：医生高强度、门诊时间短、床位紧张
政府、公立医院、私立医院不可能三角
政府与市场之争始终影响医改的推进
政府投入过低：造成医院以药养医、过度检查、医托
政府管得过死：医生自由执业难以展开、私立医院发展难、私立医院的医保资格
医院、药厂、网络不可能三角
新医改压药价，治标不治本
互联网医院与指定药店合作，可能引发过度医疗
医改最高境界复合同体
新冠疫情使各国医改成果迎来大考
各国医疗体系往往在政府与市场两者中走入一个极端
中国在政府与市场之间摇摆
世界最大社会保障体系
伪市场没有解决看病贵的问题
中国应对疫情的组织优势
靠得住的公立医院，医疗队纷纷奔赴武汉
强大的基层治理能力
中央统筹，地方协同
团结一心的群众
新一轮全球性医改即将到来
最高境界：（大政府大市场）复合同体
产业互联网率先突破医疗困境
先通过产业互联网解决供给端的问题，方能破解消费端困局
产业互联网极有可能率先在医疗行业实现突破
上海有望成为医疗行业产业互联网第一城
跨地域、跨机构就诊信息共享
医生在各平台为患者提供服务
第十四章 企业在变局中迭代
企业赚快钱时代结束
过去屡试不爽的“短平快”模式难以为继的因素
宏观：红利期已过，逆全球化趋势不减。老龄化、环保风暴
中观：昔日快钱行业本就后劲不足
微观：追求速度与规模扩张的模式导致成本高企、盈利模式难以为继
中国经济本身也已到了“从快钱到慢钱，从短期到长期”的转轨阶段
已切换至经济结构调整期
资本投放模式从投机转向投资
信息经济使得过去凭借“信息不对称”形成的竞争优势被削弱
无奈的二八定律
中国经济呈现纠结状态（宏观微观的背离）
宏观经济保持坚挺
内需消费出现萎缩
宏观微观的背离意味着什么
行业的急剧分化
第二产业与第三产业的此消彼长
零售业在品牌消费与渠道方式面临分化
农夫山泉的爆品
房地产销售市场呈现分化
二八趋势分化明显，2018前100房企如今仅剩15家
本质：投机的成分大于投资
以“战略”弯道超车
变革、颠覆成为常态
出色的领导人具备狂热者的特质
企业战略迭代更新
黑海战略
后出海时代已至
中国企业出海整体处于萌芽状态
四大难关
国家间贸易摩擦升级
疫情下供应链断裂
跨境物流受影响
出海模式要向品牌效应转变
早期出海：低买高卖
但目前成本攀升，利差减小
在海外也遇到竞争和模仿
分析出海的方向
东南亚：最有潜力出海市场
行业盈利：出海游戏
在发展中国家获取生产资源，打开国外市场，反哺国内技术研发
四大类8种出海创新迭代模式
引入电商应用模式创新
电商平台红利模式：第三方平台提供物流、支付、流量等出海服务
场景“二次售卖”模式：当地网红直播卖货
把握当下机遇
疫情下中国全产业链优势出海
顺应人民币国际化趋势出海
灵活借助资本模式
股权投资模式：隐形出海，而非实体建厂
产业基金模式：中国平安
提升出海战略维度
海外研究基地布局模式：海尔
海外专利布局模式：华为、中兴、京东方
第十五章 企业组织变革之路
企业复式组织再造
福特vs通用汽车：协作打败集权领导
企业组织变革的底层逻辑
传统工业时代
以产品、技术形成核心竞争力，建立竞争壁垒，通过提升效率创造规模经济
互联网时代
T型人才，扁平化、矩阵式组织
数字化、智能化时代
组织的柔性和弹性
内外结合的复式管理
不要妖魔化科层组织，也不要神化自组织
谷歌：是否取消经理职位
将KPI（量化导向性强）与OKR（敏捷迭代、关注人才发展）思想结合
复式虚实结构：模块集成、功能叠加
模块集成、功能叠加
工业经济时代的多层级结构组织，慢慢出现各种问题
对市场反应慢，缺乏对员工的倾听与沟通
去中心、去权威、扁平化、赋能型
直线制、矩阵制、军团制、组合制
华为五大军团
谷歌首创博士军团，创新能力超过微软
华为“粮食包”
乐百氏直线制的弊端
华为矩阵式组织调整
华尔街：新CEO接手后top3任务中必有组织调整
企业变革版本1.0～4.0
未来：组合制
第十六章 企业家内心解惑
为何企业频繁闹内讧
国内案例：当当、中芯国际、游族林奇被投毒、华信信托
国外案例：苹果
发展之初埋下隐患
创始人烙印明显，一旦换人接班，冲突难免
2011国美“黄陈股权之争”
哥们义气替代责任和规则，公私边界的缺失
新东方：三个合伙人独立经营
组织的稳定性与人性的不确定性
真功夫家族内斗
土豆网离婚官司
企业将从领袖时代走向组织时代
企业成员内驱力
企业成功之痒：宿命与歧途
金融考验：成也金融，败也金融
京东：腾讯虽是其第一大股东，但管理权仍在京东
张兰输掉俏江南
不能正确利用金融的企业必遭其反噬
扩张考验：成也欲望，败也欲望
重庆力帆的破产
药企垄断，国家出手反垄断重锤
管理考验
企业往往因企业家人性而分化
洞察人性，让人性为己所用
抖音，张一鸣
企业家个性太强，易出现制度性缺失、接班难
格力董明珠
国美电器黄光裕
民企代际转型：人还是机制？
未来5-10年内，大半企业面临接班难题
主流三种接班模式
子承父业
科勒，三星，方太
内部员工继任
阿里巴巴，联想，苹果
职业经理人
世界主流企业：微软，英特尔，百事可乐，福特，克莱斯勒
中国情况复杂得多
中国家族企业占比更高
世界500强中家族企业37%，中国87.3%是家族企业
中国家庭观念重
外国公司在中国水土不服
达能、eBay、谷歌
中国民企转型，人与机制缺一不可
从个人英雄主义，到“团队、组织”模式
规范化，成为正式组织
人与机制的调和
华为：7人精英团队等复式组合模式
职业经理人与企业战略悖论
职业经理人与企业各有各的难
伴随着外资企业在中国的发展，职业经理人制度被引入中国
职业经理人与企业需求一拍即合
展现职业经理人的个人能力
企业需要外部管理者
两者关系微妙
救命人
克莱斯勒
送葬人
雷曼兄弟
更多：打工人，再多企业平台频繁变动
付强：一汽大众、上海大众斯柯达、北京奔驰、沃尔沃
子主题
职业经理人与企业频出不合的原因
企业的“慢”与职业经理人的“快”
基金发起人带光环离职
企业追求的长远vs职业经理人看重当下
案例：百事CEO斯卡利入职苹果，后又挤走乔布斯
企业的多样性与经理人手段的单一
阿里巴巴：重要岗位的经理人始终要满足多样性
两者磨合成功的案例
以时间的磨合替代理念上的分歧
方洪波带领美的变革，超越格力
以信任卸下对经理人的束缚
苹果信任库克的革新
共同目标和理想
腾讯张小龙的微信
新挑战
职业经理人成为国内企业普遍需求
企业应避免一时情投意合造成的贻误终身
第十七章 从市场经济到共同富裕
“整顿”市场经济的时刻到了
近年整顿市场的政策频出
金融控股、互联网、教培、房地产
整顿不是向计划经济倒退，而是调整市场偏态，规范市场发展方向
“伪市场”迭出，亟待整治
反垄断：蚂蚁金服、滴滴
安全：金融、信息安全
教育功利化
吸取美国市场经济教训
市场经济是有限度的，须有一定边界，尤其是医疗、教育、地产、金融等特殊行业
特殊行业市场化改革已遭遇瓶颈
改革开放：用市场化解决供给不足，前30年非常成功
出现问题
校外辅导班重负
医患关系紧张
房炒不住
共同富裕的基础是什么
中国与美国的不同：复式细胞
当风险苗头露出，政府出手规制
中国将探索社会经济，社会经济与市场经济相叠加
共同富裕主战场是社会经济
社会经济（第四次分配）：围绕围绕社会大众就业和生存而展开的经济活动
先富变共富：市场经济+社会经济双轨
企业从追求利益，调整为社会型企业
国家与企业协作形成“命运共同体”
国家为绿化工程、社区养老等无法市场经济运作的岗位搭台
企业向社会型企业转变
共同富裕需迈过四道坎
深圳、上海、浙江殊途同归：朝着共同富裕推进
长三角
上海：国资、外资双轮驱动，民营经济依赖不高
浙江：民营经济发达
不加收敛约束的不足：出现破坏性垄断
其他：强政府
共同富裕四道坎
如何抹平财产收入差距
要不要考虑外来人口问题
改革开放之初：让一部分人先富起来，衍生了对资本友好的制度（户籍、土地、社保、税收、地方招商）
随着老龄化、少子化，出现劳动稀缺，资本过剩：抢人大战。是平等还是去区别对待外来人口？
区域不平衡如何破解
随着京津冀、长三角、珠三角三个城市群发展，不平衡问题越发突出
共同富裕不仅是经济问题，更是政治问题