导图社区 2020企业新年启动训练营
春节过后，如何让全体员工迅速进入工作状态？如何一年伊始，就让全体同事士气高昂，为目标实现全力以赴？
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
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车队管理
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商业模型
《2020企业新年启动训练营》 目标实现策略落地及组织赋能训练 谋定后动，团队致胜。 新的一年，好的开始，是成功的一半。 【笨鸟咨询】13926870116
内容
公司发展战略“三步走”规划研讨（可选）（BSC工具，结果可视化）（0.5天）
年度经营计划制定（1-2天） 半天讲解方法，其余时间辅导
目标制定
四象限立体目标体系
目标制定的方法
目标分解
产品线分解
渠道/客户分解
部门/人员分解
时间进度分解
实现策略
各部门工作关键因素分析
确定破局方向和方案
相关资源及预算准备
具体方法
讨论实现的方法和流程
形成可视化文件，开展培训学习
作战计划
工作任务清单汇总
任务完成排期表
部门间衔接及优化调整
激励方案
去年奖惩兑现
今年奖惩约定
形成书面文件，签字画押
处罚不罚钱，体力惩罚或者娱乐惩罚
责任签订
公司与责任人双方签字
第三方人员参与内容见证
公开隆重仪式（誓师启动）
团队赋能培训（穿插2-3个室内团队拓展活动）
思想统一培训（1天）
立场/信仰/支撑（半天）
由公司老总宣讲公司价值观（针对每一条讲案例）
愿景使命目标
价值观准则
公司底线“电网”
由公司元老讲解公司发展史（创业历程及故事）
管理技能/工具培训（0.5天）
SWOT（重点演练）
PEST
OGSM（重点演练）
PDCA
BSC
KPI（重点演练流程）
建立6会系统 提供模板
年度经营总结会议
季度工作总结会议（兑现）
指标验收
对策及解决方案
统计汇总
奖惩兑现
月度经营会议
分析/辅导
提出对策及解决方案
形成行动计划
公司周管理例会
部门工作协调
临时性工作安排
部门每日例会
提醒工作重点
经验分享
主管传帮带
重点客户关注
现场办公会/专项会议
开好会议的6大要素
召集、组织、准备
会议主题及范围确定
会议流程
会议成果
会议落实
会议纪律
销售技巧培训（0.5-1天）
销售基本原理
销售基本流程
客户行为模式
SPIN销售技巧
内部培训（0.5天）
公司制度修订发布（年度修订更新后的版本，HR部门负责）
公共流程及部门协作要求培训（各相关部门主管负责）
产品知识培训（开发部或相关部门负责）
年度经营计划（PPT格式）发布暨市场启动大会（流程及仪式感需设计）
时间
前期沟通调研：1天
策划时间：一周
训练营：4-5.5天
特点
系统、专业
实用、落地
活泼、有趣
作用
长假后收心，迅速进入工作状态
统一思想，明确目标，掌握方法
凝聚士气，增强信心，强化责任意识
