经营型机构赋能型机构

这是一个关于经营型机构赋能型机构的思维导图，包括：机制、专业、平台、经营型分公司、项目客经。

赋能型分公司

• 机制
  • 驱动牵引
    • 财务政策 预算管控
      • 压实责任:全成本核算
      • 过程管控:全面预算管理
    • 绩效考核 力利出一处
      • 标保增量贡献
      • 短险利润达标
      • 机构等级评定
• 专业
  • 躬身入局
    • 下沉机构 支持拓展
      • 重大客户拜访
      • 创新项目破冰
      • 深入职场经营
    • 产品线 扁平化管理
      • BBE重点机构省市联动
      • 政保项目制集约化管理
• 平台
  • 整合资源
    • 客户关系 赋能机构
      • 省级客户平台
      • 会议论坛平台
    • 多跨协同 相互赋能
      • 团政循环
      • 团个协同
      • 医个协同
• 经营型分公司
  • 明目标:利润+价值
    • 利润
      • 短险承保利润
      • 政保损益管控
    • 价值
      • BBE标保
      • 政府资源
  • 定策略:聚焦重点
    • 团短险:促发展
      • 员福
        • 个团SME
        • 直销重客
      • 学平险
        • 直销统括
        • 个团零售
      • 政府衍生“三基”
    • BBE:强塑型
      • 重点机构
        • 体系打造
          • 队伍+训练+客经+项管
        • 模式塑型
      • 主力渠道
        • 聚焦农信
        • 借力浦发
      • 主力产品
        • 项目普客:太安心
        • 项目高客:伴+印
    • 政保:优损益
      • 健养线:大病+惠民保+长护
        • 保费规模
        • 盈利贡献
        • 资源平台
      • 协同线:输出转换
        • 关系
        • 场景
  • 提能级:解决方案
    • 短险:B端团客拓展能力
    • 期缴:B端场景转化模型
    • 政保:G端项目制承接能力
• 项目客经