结构思考力笔记001-关于“结构思考力”的2W1H

如何拥有逻辑更清晰的思考&表达力？关于“结构思考力”的2W1H来源：《结构思考力》/李忠秋整理人：一只菲比（微信phoebe_is_here）

如何拥有逻辑更清晰的思考&表达力？ 关于“结构思考力”的2W1H 来源：《结构思考力》/李忠秋 整理人：一只菲比（微信phoebe_is_here）

• 关于这本书
  • 书名：《结构思考力》
  • 豆瓣评分：7.8
  • 主要内容： 芭芭拉.明托《金字塔原理》的本土版 用更符合中国企业和中国人的案例、语言进行诠释
• WHY？ 3个原因思考结构思考力
  • 人均核心技能
    • 基本工作基础： 让隐形思维显性化，变得思考清晰、表达有力
    • 专业岗位要求： 企业内训师、产品经理、文案人员、营销人员等 涉及口头/文字表达的专业岗位
    • 管理必备技能： 对复杂问题进行抽象和概念化
    • 助力职业发展： 分析、提炼问题的底层逻辑
  • 提升工作效率
    • 统一思考表达的标准
    • 提升组织管理效率
      • 汇报工作说结果 检讨工作说流程 请示工作说方案
    • 适用于中国企业
      • 传统思维模式： 先分后总
      • 结构思考模式： 先总后分
  • 提升全民素质
    • 改变传统教育“重知识、轻思维”的错误理念
    • 使人们面对问题时，更清晰全面，逻辑更准确
• WHAT？ 2个逻辑明确结构思考力
  • 先总后分立体化思考方式
  • 横向结构：总体分析问题 每组各个观点互不重叠且有一定的逻辑顺序 例如并列、递进、对比等
    • 先对问题主体有个认识
  • 纵向结构：对某些方面深入分析 每组观点都必须是其下一个层次观点的概括
    • 再根据轻重缓急 对横向要点进行深入分析
• HOW？ 5步应用结构思考力
  • 明确理念打基础
    • 结论先行
    • 以上统下
    • 归类分组
    • 逻辑递进
  • 画龙点睛 基于目标定主题
    • 抓住重点，确定主题 简单、准确、利益相关
    • 在开头就吸引住对方 快速搭建一个沟通平台，并把对方拉到这个平台上来
  • 画地成图 纵向结构分层次
    • 以对方需求点为出发点：
    • —>说出主题后，思考: 对方会有哪些疑问？ 记录，作为一级标题
    • —>说出一级标题后，思考: 对方会有哪些疑问？ 再记录，作为二级标题
    • —>重复以上—>
    • —>对方所有疑问大致解决 提不出反驳，能接受你的观点
  • 运筹画策 横向结构须按顺序
    • 原则： 逻辑通顺、相互独立、完全穷尽
    • 演绎： 从普遍到特殊
      • 适用于观点不容易被接受时
    • 归纳： 从个别到一般
      • 适用于对方关注解决方案时
  • 画栋雕梁 形象表达做演示
    • 用树、表、图等图像化方式进行演示
      • 大脑敏感度： 图像信息>>文字信息
• 未完待续