导图社区 综合管理中心工作分工
人事行政财务项目管理综合管理中心工作分工，包括：项目管理、人力资源、行政、出纳。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
综合管理中心
项目管理
投标管理
投标事宜
获取并梳理投标资料
发起投标申请
申请投标保证金并与财务对接
编制与检查标书
打印、签字、协调盖章及封标
提交投标文件
电子应答
协调人员现场开标
跟进公示结果及投标保证金退费情况
中标后申请支付投标代理费
中标后签、领合同和中标通知书
中标后跟踪履约保证金申请及退还
大数据统计
梳理招标信息
汇总招投标结果信息
统计庐投标评审专家频次
施工图审查
内审
对接项目图纸
确认审核人后发起流程
对接策划、签字和备案人员，敦促内审进度
外审
注册评审网站，学习网站操作，梳理图审材料清单
资质和项目人员备案
参与询价、议价与选择图审单位
草拟图审合同，发起盖章流程
填录和修改外审资料，敦促审查结果，直至通过
领取图审合格书、签订图审合同
项目竣工验收
项目资料收集和归档，填写竣工验收盖章程序表、归档申请单，并发起盖章流程
其他金慧系统申请
项目立项
项目转工程
合同登记审核
集团分包审批及分包协议审批
盖章申请
工程联系单、变更单、移交单等
付款申请
项目设计费开票（跟踪并记录到款情况）
集团分包费用或招标代理费
收发快递（项目资料）
整理集团要求的其他资料
人力资源
人力规划
建立与执行人事程序或规章制度
人员变动
招聘
明确招聘需求
职位发布与渠道维护
简历筛选和面试事宜
薪酬谈判及安排入职事宜
入职
材料归档与花名册更新
劳动合同新签/续签/变更及台账
向集团报备
社保、公积金办理与基数调整
集团软件安装与操作指导（企业微信、金蝶、邑站）
组织试用期考核并留档
离职
离职面谈
离职手续与归档办理
社保公积金解除
异动
了解相关政策法律法规，进行风险评估
证据收集
参与劝退面谈
培训晋升
职称
了解职称评审政策
组织评审
跟进结果并更新档案
敦促论文发表和学时
帮领导处理职称事宜
岗位考核
与相关负责人共同制定各岗位说明书
制定考核标准，跟进每季度考核结果
出勤异常面谈
薪酬福利
薪资结构、等级设置
工资表制定并与外部对接
团建类活动策划与组织
员工生育或住院慰问事宜
人事档案
人事行政类盖章流程申请
行政
文印管理
发文公告
复印扫描资料
协助其他部门
图文打印对接与登记
档案资料管理
合同管理
勘察设计合同和中标通知书
分包合同
图审合同和图审合格证
竣工验收报告
企业证书
资料管理
档案管理
采购与资产管理
烟酒礼品采购、领用与库存管理
固定资产采购、领用、盘点、维修、处置与报废
办公用品采购与领用管理
员工礼品类福利采购
会务外联
会议组织
通知参会人员
设备准备与调试
印发资料
会议室卫生环境
座位安排
签到、影像、会议纪要等资料存档
茶水准备
接待招待
访客接待
组织招待事宜
订餐、结算开票、安排车辆
收发快递
机票、酒店预订与报销
后勤管理
办公环境工位管理
物业水电费、宽带费缴纳与记录
其他临时性工作
活动策划与执行
年会
团建
福利发放
高管支持
领导安排的其他工作
出纳
报销制度的拟定
报销单据填写指导
审核并统计报销单、整理原始凭证
报销及图文费用结算
个税计算
关注属地税收优惠政策
线下资料交接，办理国、地税报道，税控申请，认证进项发票等
到工商、税务部门办理集团关联公司注册、变更、注销及其它相关工作
集团关联公司银行开户及签订三方协议，处理银行变更、税务变更相关事宜
