导图社区 培训安排
这是一篇关于培训安排的思维导图,包括:培训项目数位化、关键(稀缺)岗位、内部人才培养、多能工培养、校企合作课程导入、视频化学习、月度主题实施。
社区模板帮助中心,点此进入>>
培训工作优化
培训项目数位化
智能监测与效果效益评估
关键(稀缺)岗位内部人才培养
内部造血、赋能提升
多能工培养
DL同制程多岗位、跨制程岗位多能工培养(1人多岗培训)
IDL可联动岗位多能工培养(如CNC技术员+CNC机修)
校企合作课程导入
定向大专班技术和文化课程导入(CNC/阳极)
企业技术讲师培养与管理
视频化学习
线组通识课程视频内容、情景化主题内容
微课制作与优质课程全景录制
月度主题实施
月度培训主题月宣导与实施
在职训与系统资料维护
i学堂学习任务追踪与数据导出、IOP培训工时导入
其他专项
TTT内部讲师管理--爱蓉;面试官认证--王妍
英语专案
企业微信运营、线下英语角、主题演讲、外训课程
政府补贴
现有可申请补贴项目盘点,打破局限,突破常规,找寻新专项
新人类专项+公开课
新人训、新引擎、星计划、月度公开课预告
技术类专项
技术类兵王课程实施
组织CNC/自动化/QCC等专业技能大赛
厂商设备技术人才培养,技术内化培养种子兵
管理类专项
中基层管理赋能(0职代线、M1M2线组训战、M2课级管理晋阶)
中高层管理晋阶(M3M4后备、P3P4高潜训战班)
浮动主题