导图社区 2月9日招商不话术训练会议纪要
这是一篇关于2月9日招商不话术训练会议纪要的思维导图,包括:邀约客户(旧客户邀约、新客户蓄养)、确保现场成交客户量。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
招商部话术练习会议
邀约客户
旧客户邀约
新客户蓄养
确保现场成交客户量
红蓝对抗
多位客户同时谈判
同一个地区客户一批次洽谈
现场客户模拟演练
情绪化客户处理能力练习
提升客户喜爱程度加深印象
个人形象管理(提高客户信任度)
个性化称呼介绍(一句话让客户对自己印象深刻)
部门合作
让有能力签单的人谈判,让能力弱的做客户协调(减低客户流失)
拖延客户时间避免流失
陪吃/配聊/喝酒/嗑瓜子/喝茶(让客户必须去过成交的房间洽谈后才能离开)