导图社区 HR工作梳理
这是一篇关于HR工作梳理的思维导图,包括:1.报表(10%);2.招聘工作(40%);3.培训工作(10%);4.绩效考核(10%);5.申报工作(5%)。
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1. 报表(10%)
考勤报表(每月6日前提交)
厦门旭隆、上海公司、承山公司(许小彬)
厦门凯氟隆、西安公司、北京公司(姚淋美)
五险一金报表(每月6日前提交)
上海公司、承山公司、北京公司、西安公司(许小彬)
厦门凯氟隆、厦门旭隆、继朝、兴聚安(姚淋美)
绩效考核报表(每月8日)
招聘报表(每月6日)
培训月报(每月6日)
2. 招聘工作(40%)
招聘
招聘需求
招聘流程与招聘海报等资料设计
招聘计划
招聘渠道分析与选择
发布招聘需求
筛选简历、面试邀约
录取
入职
入职前
试用审批表
录取通知书
座位、电脑、办公用品等确认
入职手续办理
员工登记表填写、劳动合同等相关资料填写
入职指引
公司环境介绍
同事介绍
入职培训
企业文化、制度、岗位说明书
试用期
与员工
工作适应情况(1周、1个月、2个月、3个月)
其他情况
与指导老师、上级领导
工作胜任力情况
员工工作情况
3. 培训工作(10%)
培训需求
年度培训计划(每年12月)
培训方式与渠道选择
内训
培训课程设计
通用培训
专业知识与技能培训
管理技能培训
特殊技能培训
制度培训
体系培训
早会分享
外训
培训实施与效果评估
4. 绩效考核(10%)
绩效考核表审核
绩效考核表起草
绩效分析
绩效考核表修改建议
绩效优异榜、绩效一览表(每月12日前完成)
5. 申报工作(5%)
五险一金年度申报
五险
厦门公司:1月
上海公司:3月
北京公司:6月
西安公司:6月
公积金(每年6月)
毕业生需求申报(每年1月)
继续教育年度申报(每年1月)
按年度课程时间上传培训签到表、培训成绩
6. 劳动关系管理(10%)
入职管理
入职资料审核
员工档案建立
用工、五险一金缴纳
试用期管理
试用期考察与评估
招聘效果评估
异动管理
转正
调动
晋升
降职
离职管理
离职申请
离职面谈
离职移交
离职结算
劳动合同管理
员工档案管理
7. 其他工作(15%)
活动策划
尾牙
妇女节
端午节、儿童节
中秋节
冬至
生日part
拓展
放假通知、晋升通知等
5S工作
制度起草、修改
商业保险、医疗互助险
工资条发放
协助完成体系外审工作