导图社区 SWOT分析法
SMART原则是指S(strengths)-优势 W(weaknesses)-劣势 （内部因素）-O(opportunities)——机会 T(threats)-威胁 （外部因素），本图还介绍了作用、核心思路，欢迎学习。
习惯就是人们长时间养成的生活方式和行为方式，它决定了我们做事的基本方法，有好的习惯的人做事都会有好的结果，而坏习惯的人往往难以成事，因而，人们常说习惯决定命运。这里总结了7个习惯帮助大家成为高效人士。
认知获取的概念 知道一些概念、过程、信息、现象、方法,知道它们大概可以用来解决什么问题,而这些东西过去你都不知道。 结论:认知获取是学习的开始,而非结束。 比如当朋友给我们介绍一位新朋友时,朋友说,这位朋友性格活泼开朗。
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SWOT分析法
了解
通过调查列举出与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论（也称态势分析）
结论通常带有一定的决策性
作用
可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策
用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一
理解
S(strengths)——优势 W(weaknesses)——劣势 （内部因素）
O(opportunities)——机会 T(threats)——威胁 （外部因素）
核心思路
利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向
根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类
急需解决的问题
可以稍微拖后一点儿的事情
属于战略目标上的障碍
属于战术上的问题
将这些研究对象列举出来，依照矩阵形式排列，然后用系统分析的所想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论（结论通常带有一定的决策性）
