导图社区 2月15日全国师资直播分享会-赵浩明老师《企业常见培训需求 vs 应对课程》
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为满足企业的需要,所开展的意旨在为企业培养专属的,能够胜任专业招聘面试课程的内训师的一门标准认证课程。在认证课程中为企业提供专业的培训、辅导、支持和建议,悉心满足企业的专业需求,并为企业提出极具建设性的改善意见,陪伴企业快速成长。
《逻辑思考与结构化表达》的思维导图,介绍了模块一:逻辑思考、模块二:金字塔结构(要点、信息传达、搭建步骤)。
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《企业常见培训需求 vs 应对课程》
讲师背景介绍
我是谁
关键词:Base上海、企业管理、定制化课程(请见讲师介绍word)
《TTT培训师培训》 《跨部门协作工作坊》 《问题分析与系统解决(工作坊)》 《企业战略经营与执行(沙盘课程)》 《情绪与压力管理》 《高影响力商务汇报》 《MOT——客户体验提升》 《从专家到管理者——新晋经理人》 《有效沟通》等。
我的特点
聚焦组织与业务问题,提供定制化培训解决方案专家!
互动性强 目标性强 业务结合度高 洞悉客户需求
人才发展项目策划及实施 行动学习项目策划及实施 团队问题教练辅导 沙盘类课程讲授 定制化课程开发与讲授 个人成长教练辅导 个人商务演讲呈现
我能为你做的
【前期策划】 客户访谈需求诊断——对话业务 对症下药设计课纲——三天供货
【课程实施】 保证交付客户满意——绝不翻车 业务探寻创造商机——上下求索
主打课程介绍
《从专家到管理者——新晋经理人成长营》
价值点:助力新晋经理人转型、胜任 关键词:新经理、专到管、胜任力 目标人群:新经理、基层管理者
《激发团队动能——高绩效团队养成工作坊》
价值点:提升组织绩效、业绩实现 关键词:经理进阶、高绩效 目标人群:有经验经理、中层管理者
《跨部门协作工作坊(销售+产品+售后版本)》
价值点:提升跨部门协作效率和效果,促进业绩实现 关键词:跨部门沟通、跨部门协作 目标人群:销售+产品+(售后) 特点:从经营本质和组织商业模式出发,目标客户视角
《完美呈现——高影响力表达工作坊》
价值点:提升商务场合下公众表达影响力 关键词:汇报、呈现、演讲 目标人群:方案汇报者、基层管理者
《情绪与压力管理》
价值点:身心和谐、促进绩效与人际关系、关爱员工 关键词:情绪、压力、身心 目标人群:高压力人群 特点:方法简单科学、借助仪器测量、高满意度
《新员工导师赋能工作坊》
价值点:新人留存率、认同感、快速成长;建立良好带教关系 关键词:新员工、导师制、成长规划、职业发展 目标人群:新员工导师、高潜培养项目导师
成功项目案例
培训是HR工作的亮点工程!
【双管齐下促需求】
关键领导指示/讲话
关键业务部门负责人
HR重点工作
招到人 选拔人 培养人 用好人 留住人
【3W问诊明需求】
Why 为什么要做这个培训?怎么想到要做这个培训?
Who/Whom 谁指示要做这个培训?培训对象是谁?
What 要解决什么问题?期望什么培训成果?
【助力业务显价值】
培训项目对战略落地有何价值?
培训项目对业务实现有何价值?
培训项目对绩效提升有何价值?
培训项目对人才发展有何价值?
全国师资直播分享会日期:2023年2月15日讲师:赵浩明Matt