第五节A-金融产品经理所需技能及产出物

第五节A-金融产品经理所需技能及产出物知识点梳理，内容涵盖立项阶段，竞品分析三大模型能力学习，竞品分析，交付物框架及优秀材料学习。满满知识点干货，小伙伴们赶快学习起来吧！

金融产品经理所需技能及产出物

• 立项阶段|竞品分析三大模型能力学习
  • 常见竞品分析能力框架
    • 用户竞品分析能力框架（用户体验五要素）
      • 战略层次：产品价值是什么？
      • 范围层：这个产品有哪些功能？
      • 结构层：产品结构与交互做的如何？
      • 框架层：产品细节做的如何？
      • 表现层：产品美学设计怎么样？
      • eg.
        • 产品概况
          • 产品概述及版本
          • 测试环境
          • 选择理由
        • 竞品选择
          • 选择目标
          • 选择理由
        • APP绩效对比
        • 市场分析
          • 行业增长有基础
          • 规范与鼓励并重
          • 市场竞争趋激烈
          • 下沉式场是主力
        • 商业战略分析
          • 用户画像
          • 信贷产品矩阵
          • 商业模式
          • 消费金融用户痛点
          • 融资
          • 运营策略
        • 产品功能分析
          • 产品迭代（最近一年）
          • 产品信息架构
          • 交互设计
        • SWOT分析
        • 结论
  • 正确的金融竞品分析
    • eg.【投资管理系统】
      • 公司背景
        • 优势
        • 劣势
      • 产品对比
        • 优势
        • 劣势
      • 服务支持
        • 优势
        • 劣势
      • 总结
        • 1.带着目的进行聚焦分析
        • 2.为下阶段【产品设计】提供建议
  • 实用的竞品分析框架
    • 1.竞品分析分类
      • 点：分析竞品功能点、布局等进行研究
        • 功能交互
        • 功能布局
        • 营销文案
        • 服务协议
      • 线：分析竞品完整业务流逻辑与特点
        • “实名认证”完整流程
        • “扫码/被扫码”电子支付流程
      • 面：分析竞品业务模型、产品流程、营销技巧
        • “贷款超市”业务模块研究
        • “分期支付”功能研究
        • 投资尽调系统研究
    • 2.产品经理所负责项目/产品进行对比
    • 3.产品立项/产品迭代建设性参考
• 竞品分析交付物框架及优秀材料学习
  • 1.产品优化建议
    • 1.项目竞品，所负责产品交互、文案需要做哪些优化
    • 2.竞品这么做，体验非常好，经过评估我们的产品应该也这么做
  • 2.竞品业务流程
    • 1.金融A产品的（实名流程）是：上传身份证-人脸识别-点头/摇头-完成
    • 2.金融B产品的（实名流程）是：手动输入身份证-人脸识别-完成
    • 3.如果我们需要做实名认证流程，我初步方案是这样的.......
  • 3.竞品汇报材料
    • 1.分析概述
      • 调查背景
      • 调研目的
    • 2.竞品分析对象
      • 竞品分类
      • 竞品市场规模
    • 3.分析路径
      • 市场及客群分析
      • 产品、运营、业务分析
    • 4.总结建议
      • 产品建议
  • eg.《设计区块链技术的供应链金融产品竞品分析》
    • 行业&痛点介绍
    • 技术&同业介绍
    • 竞品4维拆解
    • 运营模式及商业化
    • 结论