项目管理PMBOK管理过程知识学习笔记思维导图

项目管理PMBOK管理过程知识学习笔记，整理了项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、干系人管理、项目沟通管理的内容，有兴趣的可以看看哟。

项目管理PMBOK管理过程知识学习笔记思维导图

• 项目整合管理
  • 4.1 制定项目章程
  • 4.2 制定项目管理计划
  • 4.3 指导与管理项目执行
  • 4.4 监控项目工作
  • 4.5 实施整体变更控制
  • 4.5 结束项目/阶段
• 5. 项目范围管理
  • 5.1 收集需求
  • 5.2 定义范围
  • 5. 3 创建工作分解结构
  • 5.4 核实范围
  • 5.5 控制范围
• 6. 项目时间管理
  • 6.1 定义活动
  • 6.2 排列活动顺序
  • 6.3 估算活动资源
  • 6.4 估算活动持续时间
  • 6.5 制定进度计划
  • 6.6 控制进度
• 7. 项目成本管理
  • 7.1 估算成本
  • 7.2 制定预算
  • 7.3 控制成本
• 8. 项目质量管理
  • 8.1 规划质量
  • 8.2 实施质量保证
  • 8.3 实施质量控制
• 9. 项目人力资源管理
  • 9.1 制定人力资源计划
  • 9.2 组建项目团队
  • 9.3 建设项目团队
  • 9.4 管理项目团队
• 干系人管理
  • 10.1 识别干系人
  • 规划干系人
  • 管理干系人参与
  • 控制干系人参与
• 10. 项目沟通管理
  • 10.2 规划沟通
  • 10.3 发布信息
  • 10.4 管理干系人期望
  • 10.5 报告绩效
• 11. 项目风险管理
  • 11.1 规划风险管理
  • 11.2 识别风险
  • 11.3 实施定性风险
  • 11.4 实施定量风险
  • 11.5 规划风险应对
  • 11.6 监控风险
• 12. 项目采购管理
  • 12.1 规划采购
  • 12.2 实施采购
  • 12.3 管理采购
  • 12.4 结束此案够
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