导图社区 加油站施工流程图（圣狮加油站）
加油站工程管理脑图思维导图，整理了施工单位资料准备、晨会、施工过程常被通报问题、隐蔽工程管理要求、下班前碰头会内容的内容，欢迎交流！
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施工单位资料准备
施工方案
施上广东及並上公企应急预案車批表
施工方案（针对施工内容制定）
主要施工管理人员情况表（姓名、职务、电话）
中标单位对项目负责人的授权委托书
项且经理、安全负责人任命书
中标单位资质证明（营业执照、安全生产许可 证、施工资质证书、HSE证书）
企业A证、B证、C证、电工证、焊工证、机械操 作证、高空作业证、监护人证
乙方对施工人员的安全教育记录
乙方对施工人员的施工技术交底
施工通知书
施工安全应急预案
高空作业
专项方案
应急预案
破土作业
基坑开挖
钢结构吊装专项方案
预应力混泥土管桩专项方案
图纸会审会议纪要
工程设计或技术交底会议纪要（应备图片及视频）
甲方对施工方进行安全教育记录
安全环保协议
作业票办理流程
特珠作业需签订《七想七不十》
填与JSA风险分析表
施工人员1寸照片
签发作业票
开工报告
施工进度计划横道图
晨会
施工方
负责门禁，人员签到。
汇报昨天工作进度，质量及安全隐患整改情况。
汇报今天工作内容和安全管理要求，使用黑板列出工作明细。
甲方
安全交底、技术交底、风险分析。
检查特种作业人员资质。
监理
负责写会议纪要。
审核工艺技术，材料质量是否符合规范。
监理、甲方、乙方监护人
检查进场人员安全帽，服装、鞋子穿戴规范。
检查电器机械运行状况，配电箱巡检登记。
检查现场围蔽规范。
监护人有权叫停现场违章作业。
施工过程常被通报问题
常规作业（临时外来运输人员常犯错误）
下车人员不带安全帽。
穿拖鞋进入现场。
作业过程脱下安全帽，或安全帽未系下颚带。
吊装作业
吊装作业支撑架未垫钢板。
吊装作业未试吊。
吊装作业下方有人员穿过。
吊装作业区域未围蔽。
人员手扶吊装物品。
动火作业
动火点移动后，灭火器和消防毯未跟着移动。
氧气、乙炔、动火点三方安全距离不足。
作业过程未带防护手套、护目镜。
有毒及可燃气体浓度未按时分析检测。
高处作业
人字梯
施工人员站在人字梯上移动。
人字梯未使用固定卡扣。
人站在人字梯顶部两格踏脚位置。
高空车
作业未做围蔽，围蔽过程有人员穿行。
人员未使用5点式安全带，安全带未做到高挂低佣。
人员站在高空车上同车辆一起移动。
临边作业，未做安全防护。
作业区域未围蔽。
围蔽区域有人穿行。
用电作业
未使用三级电箱取电。
未做到一机一闸一保护。
电缆拖地未架空，架空高度不符合要求。
电缆跨越支撑点未做绝缘保护。
电箱未做到每天两次检查签名。
受限空间作业
作业过程人员频繁脱下安全帽。
视频确认表
现场监护人发视频确认表给“项目管理员”---项目管理员审核后转发给省公司视频监控室同群，时反馈给监护人可以开工。
监理、甲、已方监护人
监护人不能离开特种作业现场，如需离开，先停工再离开，不允许临时交换监护人，或一人监护多个特种作业。
隐蔽工程管理要求
施工单位
隐蔽工程开工前，隐蔽工序施工应严格按规程、规范及作业指导书进行施工，作业过程拍照留底。
甲方项目管理员/监护人
检验厂家提供的材质证明、外观检查、抽样试验以及项目部进行的复检报告，检验结果均合格后方可进行施工。
监理单位
监理公司对隐蔽工程进行现场检查，并检查施工记录和材料质量证明资料，确认合格后在《隐蔽工程验收签证单》上签证。
下班前碰头会内容
总结今天工作内容，在项目工作群汇报工作进度。
通知第二天签作业票人员按时到现场签票。
核实检查问题是否完成闭环整改。
阐述今天施工质量、安全、进度等控制情况，对现场问题检查的主要问题进行通报。
对明天施工质量、安全、进度控制提出要求。
完成今天监理日志内容。
项目作业流程及注意事项
