导图社区 腾讯产品发展过程中的关键节点
腾讯产品发展过程中的关键节点,根据《腾讯传》整理的腾讯公司发展近20年来的关键节点,模板可用于整理公司或品牌的发展历程
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腾讯产品发展过程中的关键节点
创业:1998-2004
1998年11月11日,马化腾、张志东、陈一丹、许晨晔、曾李青等五人创办腾讯
公司创立不久,兵分两路,马化腾等人做网络寻呼系统,张志东等人模仿ICQ开发OICQ
OICQ技术方面的微创新
用户内容和朋友列表存储在后台的服务器上
缩小软件体积
采用UDP技术
1999.2.10 OICQ 99 beta build 0210正式发布
1999.10 确立logo的企鹅形象
2000.4 IDG与盈科投资腾讯,腾讯完成第一轮融资
2000.11推出QQ 2000版本,更名QQ,使用新的域名www.tencent com
2001年
2月北京移动成为第九家开通移动QQ业务的分公司,腾讯完成了全国主要市场的布局
5月互联网大寒冬即将结束,QQ注册用户达到一亿
6月腾讯完成第二轮融资,MIH成为第二大股东
第一次组织架构改造
市场部门M线
研发部门R线
职能部门
7月,QQ号注册收费遭用户抵制,2002年推出“靓号收费”被同行围剿,2003.6重新开放免费注册服务
2002年
5月 Q币诞生,建立自己的支付体系
8月 QQ群功能上线,群聊功能极大提高QQ活跃度
2003年
1.24 QQ秀上线试运营,两个月后正式收费,构筑现实版的虚拟世界
诱发战略级演变
与工程师文化相交融的产品经理制
以Q币为流通主体的支付体系
以特权和等级制为特色的会员服务体系
年底,QQ秀推出“红钻贵族”模式
5月推出3D网游《凯旋》失败告终
12.1 新闻门户腾讯网正式上线,反响一般
2004年
4月组建互动娱乐部(游戏部),第一次按业务模块组建团队,任宇昕主管,放弃大型在线游戏,主攻棋牌和小型休闲游戏
年底QQ棋牌游戏用户数追平并超越联众
12月模仿《泡泡堂》的《QQ堂》公测,次年七月根据用户需求优化,引爆游戏热度
6.16 腾讯在高盛证券的帮助下在香港上市,12月刘炽平加入腾讯担任首席战略投资官CSO
9.9推出2004年QQ正式版,是上市后QQ第一次大型改版
强化网络传输功能
推出QQ网络硬盘和互动空间
改进QQ群的组织结构
出击:2005-2009
2005年,转折性年份,激进的战略调整
腾讯应对MSN本土化的两个外部性防御
2月与美国谷歌宣布业务合作
3.16 收购Foxmail,腾讯史上第一例收购案
6月推出QQ宠物,次年7月成为全球最大的网络虚拟宠物社区,用户达亿级,推出“粉钻贵族”
8月,宣布腾讯的新战略主张,提出在线生活社区 ICEC,向全能性、生态型企业转型,进入互联网各个领域,初步完成面向在线生活产业模式的业务布局
8月,腾讯网再次改版,立志做最好的综合门户,利用QQ终端实现了新闻的即时性和互动性
9.12 发布独立域名的电子商务交易平台拍拍网,与淘宝竞争,2007年3月成为第二大C2C网站
10.24 下发“深腾人字38号”文件,组织架构第二次调整,分为5个业务部门和3个服务支持部门,形成事业部制度
10.27 提出重新定义即时通信
年底,马化腾宣布腾讯已经成为一个集即时通信、新闻门户、在线游戏、互动娱乐等为一体的综合性互联网公司
2005年后,美国模式在中国互联网经济中不再有效,互联网经济进入马化腾指出的“服务和用户驱动”阶段
2006年
年初与联通合作未果决定自立门户,推出超级QQ和手机QQ两个产品
摆脱对中国移动的“入口”依赖,2007年底走出移动梦网的清理阴影
手机QQ为腾讯在日后的智能手机时代赢得战略先机
4月开始,QQ空间快速迭代,大获成功,具备SNS社区的基础,5月推出“黄钻贵族”服务
制定“5年商业计划”,于2009年提前完成
7月,休闲竞技游戏“QQ音速”上线哦,腾讯在游戏领域初见成效
腾讯网成为中国第一,世界第五的门户网站
9月,发起腾讯公益慈善基金会,参与多项慈善事业
10月,QQ邮箱极快速迭代
年底被迫与中国移动的“飞信”合并,过渡期产品为“飞信QQ”,无线增值业务遭打击
2007年
QQ空间发展成为重要的网络社交平台,推出“QQ会员成长体系”
发掘“场景音乐”需求点,6月的QQ新版本中,QQ音乐包月服务升级为“QQ音乐绿钻贵族”,开创正版化战略及构建付费生态
应对51的压迫性侵袭
技术上优化QQ空间打开速度
通过黄钻促销占领更多网吧
遏制QQ彩虹外挂(2008-2009)
11月,提出广告投放的“腾讯智慧”MIND,找到一条差异化超越的路径
2008年 游戏元年
《穿越火线》《地下城与勇士》《QQ飞车》《QQ炫舞》等游戏上线,均大获成功
游戏福利与腾讯钻石服务和会员服务挂钩,随后推出“紫钻贵族”和“黑钻贵族”
12月模仿Facebook推出实名注册的QQ校友网,2011年7月更名朋友网
2009年
5.22《开心农场》在QQ空间上线,8月更名为QQ农场并增加玩法,风靡全国,吸引大量活跃用户
第二季度开始腾讯在游戏方面超越盛大,且在随后的数年里优势不断扩大,网游对公司收入的贡献过半
巨头:2010-2016
2010年 3Q大战,360与QQ的竞争白热化,中国互联网史上的一个重要战役,此次受挫导致马化腾重新思考腾讯的平台策略和公共属性,将“开放”定义为战略级行动,12月5日起腾讯公司步入为期半年的战略转型筹备期
2011年 张小龙推出微信,随着图片分享、语音聊天、摇一摇、漂流瓶、朋友圈、微信号、抢红包等功能的开发,吸引大量用户
2012年 正式提出“泛娱乐战略”构想,实验“平台+内容“理念,动漫、网络文学、影视; 第三次组织架构调整,升级为事业群制,包括发展事业群、互动娱乐事业群、移动互联网事业群、网络媒体事业群、社交网络事业群、技术工程事业群和腾讯电商控股公司
2013年
腾讯互动娱乐部门成为全球最大的网游开发群体
腾讯开始进行多项并购,中国互联网产业由此进入腾讯阿里两大巨头主导的G2时代
11.11腾讯创业15周年,马化腾发表”通向互联网未来的七个路标“,首次提出”连接一切“和”互联网+”的新主张
2016年 腾讯新闻稳居行业第一多年,“腾讯新闻”+“天天快报”的双引擎策略使腾讯实现向移动端的迁移式过渡
2016年 QQ基于年轻化的发展新定位,制定了娱乐化社交和场景化通信两大打法
围绕“QQ人”,为他们提供各种服务
用户调研+亲身体验
10/100/1000法则
渐进式创新:“小步快跑,试错迭代”
腾讯式运营:锁定用户诉求点,追求极致的用户体验