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会议总结沟通分享!内容覆盖预算系统、审计宣讲、账务中心入账规则、资金中心审批问题、拓展活动以及顺聘出行,感兴趣的小伙伴可以下载收藏哦。
这是一篇关于处置实物资产管理办法的思维导图,包含了全资子公司、 控股子公司等。
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账务中心 入账规范
账务合规
合同流
店面合同的合规签订、完善保管
业务流
GAP投保业务流
凭证附件
发票是否齐全、 凭证附件是否合规、 发挥财务的审核职能
科目入账规则
管理账套入账 应付组岗位职责
计提新疆麦兜发放父母关爱基金
根据新疆麦兜提供的明细,于发放时月末计提
应收账款资金占用计息计提
根据预算表统计应收款金额,减预收账款,次月计提
计提120天存货跌价准备
自有车辆120天计提
月末导出卓越库存核对相应明细
无忧车、出险无忧未达标考核计提
月末导出卓越销量及无忧车明细核算渗透率,月末计提需扣减金额
金蝶入账行政组织使用规定
人资行政部
核算总部属于以前年度的损益
服务部
核算的损益也包含客户运营部
市场部
集团内整车调拨
核算销售部属于以前年度的损益
客服部
核算客服部属于以前年度的损益
其他部门
总办、销售部、金融部、精品部
2023年最新财务入账规则
各类细分业务入账规则
集团要求的入账管理规定
科目解释及规范明细表(见附件)
对于最新的账务规则通读一遍
税务合规
增值税综合税负
≥2%
集团 (除集团外,税负第二高的区域为威海0.82%)
0.6%≤x<0.8%
威海、东营、滨州、青岛、菏泽、烟台
0.2%≤x<0.6%
淄博、济宁、济南、潍坊、泰安、德州、聊城
<0.2%
宁波、扬州、东北(0%)
进项票缺口 集团共计57,602,000元
区域划分
≥800万元
济南2000、淄博1000、潍坊850
300万≤x<800万
滨州350、烟台340、东营300
<300万
德州180、威海150、济宁130、菏泽95、青岛90、聊城72、泰安69
提高税务入账合规性 合理税务筹划 降低税务风险
品牌划分
≥1000万
哈佛1700、林肯1100、WEY1000
100万≤x<1000万
福特680、奥迪310、上汽280、广丰260、雷萨150、起亚130、东本100
<1000万
一丰61、马自达53、摩帮25、一众17、欧拉17,皮卡2、 红旗-3、宝马-210
资金中心 审批问题
支付看板
按照付款单生成时间,即先审批的先支付
店端付款单提报时间
资金中心的资金支付时间
结合时间节点最高资金满足量, 对提报时点进行把控
审批过程 所遇问题
支付方式选择错误
需要实际打款的事项能银企的选择银企
退客户款流程
除续保返现需要提供附件,其他的都需要上传挂账截图, 且写明具体的收款人信息
续保返现台账
其他应付款-批量退客户款的OA店端应在审批时做好附件核对
核对路径:卓越-财务中间表-二类销售-返现金额合计, 单笔异议退单务必与客户经理核实
付款过程 所遇问题
赎证业务日期须为打款当日
金蝶接口用户当天交车改好业务日期当天及时提交
节假日不赎证当天出库当天赎证,在摘要里要备注原因
工资、淘宝结算报销方式为转账
工资表付款单必须上传附件
其他易导致支付退回的情况
收款银行应写道具体支行;收款人实名不能带任何后缀
结算方式未填写;批量、工资支付未上传附件
收款人实名与收款人名称不一致摘要应注明原因
顺骋出行
发票统一邮寄
火车票、机票、住宿发票等票据,员工不要再自取
所有合思垫付的费用发票统一邮寄给济南启诚
员工垫付款报销
员工只对自己垫付的部分进行报销,需提供发票
禁止报销合思商城统一支付的一部分
财务人员应履行审核职能, 认真核查报销单据
关于退改签的手续费,员工自身承担
统一打款
次月5号发送出行对账单到金蝶群
差率预算把控
出差前要提交差率申请单, 填写差旅预估费用
差旅预估金额受预算管控
预估金额填写太高,会占用预算金额 或将影响其他同事的出差事务
员工做好差旅规划 财务发挥审查职能
拓展活动
自身反思
团队永远是第一位,没有特殊情况
即使有的队员无法继续进行活动,丧失了竞赛资格也不应脱离了团队; 自己一路前行,满眼风光的行为,背离了拓展活动的初衷,是不齿的
木桶效应确实有一定的现实指导性
了解到:两三人快速前行,并在群中激励队员的策略, 未必会比从始至终陪伴在落后同伴的左右,相互鼓舞前进的效果来得好
所见所想
对取得胜利的决心
与二队的队员在山脚聊天得知,他们队伍只有一个目标:“第一” 活动结束后,二队是第一名。
对伙伴的无条件帮扶
看到了许多同事为体力稍差的伙伴承担了衣服、包包等多余的负重, 也有许多同事孜孜不倦的去鼓舞安慰落后的队员, 这些行为是极具温情的
对团队由心的自豪
活动结束后,问起部分同事所在队伍,他会面带自豪的讲出来, 似乎爬山时的苦累未曾存在过, 只剩下活动结束后对团队的无限自豪与回味
审计宣讲
报告层面
避免出现错别字和语句不通顺的情况
报告完稿后的互检、复检一定要严谨仔细
对于报告中的核心重点问题应精确披露描述
编写报告过程中,在放置表格数据的同时对问题加以精炼概述, 使报告阅读者能更直观的感受到问题点的性质和情况
自身层面
提高现场表述问题的能力
重点在于在表述中拿捏问题重点,切勿抓小放大
克服紧张情绪,接受挑战提升自身
整个宣讲的过程既有头脑空白,不知所云的阶段; 也有头脑渐复清晰,心中有各种思路要讲,出口却逻辑不顺的阶段… 除了社死,对我们百利而无一害,呼吁各位同事积极参与类似的宣讲
走进财务的视角, 完善审计的维度
从业务内控与财务合规两个角度去审视店端的经营管理, 以此来延伸我们审计工作的广度和深度
预算系统
线上预算填写
位置:金蝶线上OA工作台
填写前清除网页库存,选择自己的店端
测试完善平台
单店面预算平台单一权限(自家)登录, 以防无意登录错误,造成其他店面数据的改动
人资、绩效等板块后续的完善更新
继续提高系统的稳定性
积极向上,团队意识, 凝聚力,必胜决心 流淌在集团文化血液中的宝贵特质
济南启诚和各店端挂往来
济南启诚统一付款给合思商城
副账套修改凭证到以前年度损益,部门选择总办
副账套无需调整
副账套修改凭证到以前年度损益科目,选择对应部门 (市场部→销售部 ;客服部→服务部)
集团内部配件或整车调拨,副账套月底按照成本金额一笔冲销调拨收入
财务操作流程
店端业务小程序录单-日清日结
店内财务经理每日审核录单真实性、月度依据小程序明细向麦兜打款
次月5日保代生成小程序对账单
次月10EI保代公司向投保公司打款
打款成功后,人保见款出单