导图社区 《如何做演讲--罗永浩》笔记
老罗(罗永浩)的演讲私教课,教你如何做一场优秀的演讲,从克服恐惧、一场优秀演讲的13个要素等这两个方面进行了分析和概述,让你从小白变为演讲大师。
陈春花教授是中国当代极具影响力的商业女性之一,在《管理的常识》这本书里,她系统地讲解了管理、组织、组织结构、领导、激励、决策、计划和控制8个管理概念,通俗易懂,拜摆脱了刻板的教材风格。对于初入管理岗位的管理者来讲,这是一本相当不错的入门级的管理书籍。
许林芳 :前阿里巴巴中国事业部大区总经理,人力资源经理 ,前农夫山泉人力资源中心总经理。是阿里中国事业部的第一届主管,经历集团从几百名员工到几万名员工的发展过程,参与了阿里巴巴企业价值观的构建过程,并作为大政委亲自将这一文化传承并落地。参与了阿里管理三板斧课程体系的设计,深刻理解企业人才培养体系搭建的底层逻辑。
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17种头脑风暴法
演讲私教课
克服恐惧
任何人都需要练习,只有多讲才能消除恐惧
所谓成功的人,都是不畏惧去做自己畏惧的事的人。
正因为人人都害怕,所以掌握了就很有价值
演讲能力处处都需要
小技巧
个人练习
录音录像
逐步改进
放给熟悉的人听
对着陌生的人讲
一场优秀演讲的13个要素
如何抓住观众的注意力
要讲笑话
最好的开场方式
搜国外的段子
搜10年前甚至20年前的段子
如果实在是缺乏幽默感,可以讲一个内涵深刻、含有幽默元素的故事
听众笑了更好,没笑也没关系,因为他们收获了一个故事
还可以尝试通过一个设计精巧的幻灯片来达到幽默的效果
中途可以调整观众注意力
临场小事故时适合救场
吹牛逼
基于自身能力合理地吹牛,听众会认为虽然有些自负但能力出众
要分场合
适合的场合是你需要被人佩服或让人印象深刻
区分受众对象的特征
注意文化差异
开玩笑或自嘲式的自夸要好过严肃的自夸
不要撒谎
不要跟他人进行比较,容易让听众反感
引用第三方的数据或评论效果更好
装逼
如何让观众容易理解并且跟着你的节奏走
讲故事
人对故事是最敏感的,会不由自主地进入剧情并进入推理
好故事的基本组成
冲突
行动
结局
其它要素
情节和篇幅
完成情绪堆积和氛围营造
细节
要生动,能打动人
悬念
不断地制造悬念,并给出答案
但要把握分寸,不要嘚瑟
画面和画面感
故事
具有画面感的词
使用数字
情感
唤起同情心
唤起对失去美好事物的恐惧
用类似的经历产生共鸣
分寸要拿捏好
内敛克制的情感更深沉
提炼与升华
提炼是总结,让听众明确故事的主旨
升华是拔高,取得更深层次的认同
做类比
让抽象的概念变得形象和生动,让不容易理解的东西变得容易理解,容易引起观众共鸣
三段式
提问
原因
吸引观众注意力
帮助观众发现问题
帮助观众思考更深层次的问题
启发思考,一起寻找答案,获得成就感、满足感
使用
启发思考,通过问题的解答传达自己的理念
假装不小心透露了部分信息,引起观众的推理和兴奋
设置悬念,引发观众的关注
故意装
注意事项
不要提自己关心而观众不关心的问题
不要故作神秘或得意洋洋地问大家都知道的问题
不要用拙劣的提问来戏弄观众
如何使你的演讲有说服力
有逻辑
有数据
同一页PPT最好不要放多张数据或图表
如何让听众和你产生共鸣
有情感
理和情要分开讲,讲完理之后要有一些感性的东西
人们记住的往往是感性的东西
方法
区分听众的特征
情感的真诚
有激情
自我激发
用意识控制行为,用行为改变我们的感觉
有境界
有画面