管理者的工作习惯

管理者的工作习惯，包含了每年：三个一、每季：三个一、每月：三个一、每周：三个一等内容，希望对大家有所帮助～

管理者的工作习惯

• 每年：三个一
  • 战略会议
  • 人才盘点会
  • 财务预算会
• 每季：三个一
  • 管理论坛
  • 绩效 Review
    • 周期
      • 每天晚会
      • 每周周会
      • 每月业务复盘会
      • 每季绩效评估
    • 流程
      • 前
        • 准备工作：确定谈话基调
        • 1.业绩数据：结果、过程
        • 2.工作案例
        • 3.（三好一改进）确定谈话策略
        • 主管邀请：时间、地点、参加人员
      • 中
        • 1.创造良好环境
        • 2.主管明确面谈目的及意义
        • 3.员工自我总结，管理者适当回应和探讨
        • 4.双方深入沟通，挖掘内心想法 （过程中的策略、困难、心态、成长）
        • 5.管理者进行总结，给予评价、辅导
        • 6.达成共识并确认结果
      • 后
        • 1.跟踪进度
        • 2.在岗辅导
        • 3.时间节奏
          • * 天/周/月
  • 业务热点
• 每月：三个一
  • 启动会
  • 业务复盘会
  • 团建活动
• 每周：三个一
  • 夜校
  • 周会
  • 周报
• 每日：三个一
  • 早会
  • 晚会
  • 每日 TDL