导图社区 《加速:从拖延到高效,过三倍速的人生》笔记
本月书籍《加速:从拖延到高效,过三倍速的人生》,讲述了精力管理、认知管理、思维管理、人脉管理、健康管理,做自己人生的CEO,大学跟着萌姐逆袭
编辑于2023-03-01 15:36:53 重庆加速:从拖延到高效,过三倍速的人生
精力管理
目标建立
七个人物法:榜样倒推目标
目标实践工具
SMART法则
甘特图:多目标
目标分解
分子分解法
细化任务:购买效率手册
重要性法则
找到细分中的关键目标
目标排序法
目标实现
使用激励手段
自我激励
18个周期礼物法
他人激励
权威机构或重要他人的期待
目标复盘
回顾目标
结果对比
思维演练
总结规律
时间投资
计算价值时间
可控时间与非可控时间
时间质量划分高中低三档
时间预算
时间评估
时间敏感度
设置手机倒计时壁纸
时间品质评估
单点突破法
计划-实施-总结-评估-再次计划
总结笔记
碎片化时间
把在任何时间段都能做到事情列出来
评估时间效率
效率觉醒
限定时间
意志力充电
效率环境
心理暗示法
做出公开承诺
与高效能人士同行
效率提升
自我协定
任务清单里只有要做/不要做
压缩时间
戒除或压缩无效占时间的事情
压力刺激效率
多安排工作
认知管理
知识管理
弄清什么值得学
区分知识√和信息×
区分知识√与表演(鸡汤文×)
从自己的实际出发
知识获取
简化
跳过没用的信息 提炼总结知识点
速度
提高搜索力 找了解的人求证 训练逻辑
容量
泛学、多领域积累
深度
在二手、三手知识基础上学习一手知识
知识分类
知识宫殿
总量
结构
程序(流程)
关联(体系)
动态(变化)
知识使用
学以致用
启动大脑
知识串联
知识变现
知识创新
扩大知识量
借鉴经验
跨界思维
总结笔记
知识共享
选择共享内容
梳理共享路径
观念管理
纠正偏差
反思多问为什么
反思校正
它支持我现在的观念吗? 它能改变我原有的观念吗? 我的观念正确吗?
参考模仿
学习别人的思考方式和观念体系
刻意练习
一万小时定律
基础训练法则
怎样做到:掌握特征
有定义明确目标
请专家教导
注意力专注
强化反馈
走出舒适区
刻意练习运用心理表征
对事物的心理反射
快速记忆
解释和组织信息
发现规律与制定计划
刻意练习 黄金标准
已经形成标准体系的领域
不符合标准怎样做到:运用原则
最大限度运用
确定谁是杰出人物
找出杰出人物与其他人的差别
找到优秀导师
刻意练习 运用
让练习成为日常
没有导师:贯彻F4原则
focus. feedback. fix it. high-frequency
刻意练习目标 成为杰出人物
跨越停滞阶段
交叉训练法
特定弱点攻破法
知道如何练习个人属性和影响力
发现特长,抓关键词
顺势而为,具备创新能力
思维管理
单点突破法
计划-实施-总结-评估-再次计划
番茄工作法
简单思维
周期性思维
逻辑思维
习惯发问法
提出-分析-解决
金字塔归纳法
提出论点-总结结论-给出理由-最后行动
分析和推理
基于经验与数据
换位思考
保持大脑和心智的开放,学会接纳
认真聆听,了解他人想法
共情
6把椅子换位思考法则
主观视角,自己想法
客观视角,他人想法
相关视角,相关人的看法
发展视角,聆听时理清前因后果
积极视角,榜样会如何解决
结果导向视角,带着问题已经解决的心态思考
逆向思考
结果倒推现状
方位
进退、前后
属性
一件事从不同角度理解
因果
把一件事成因转化为结果
训练
设定结果
反证结果
避免极端
检查清单
创新
加减乘除法
加法策略
减法策略
乘法策略
除法策略
建议
打破框架
死磕精神
突破自我
拿破仑思维
目标明确,保持主见,采用自己的优势
哥伦布思维
敢于“闯”
转换角度
罗森塔尔效应
光明思维
不深陷于得与失
坚信得与失可转化
优缺点构成了人生
激励思维
评价:具体、有层次 激励时机:计划时就鼓足信心 注意情感交互作用
发掘潜能
增值思维
打开思路,保持开放
自我发掘
杠杆思维
开放沟通,与员工保持交流
各部门紧密合作,看个人能力
职位定期评估
工作计划随时调整
他人发掘
思维空间
立体思维
跳出问题本身,用更高的角度去思考
遇到问题,质疑有其它方案吗?
多思考为什么,而不是做什么?
增加思考角度
延伸思考问题宽度和长度
以“现在人”(立足当前)和“未来人"(规划未来)姿态生活
均值回归
任何事物会围绕均值波动 相信事物会回归正常趋势
提高均值(硬本领)
保持平衡
抓住反弹机会(估算风险)
自我认知,打开眼界格局
我是谁?我在哪儿?我该干什么?我现在有什么
自我认知
明白想当哪种人
认清优劣势
通过交往的人了解发展现状
分辨和提升层次
有勇气推倒城堡,沉没成本
在更长远的时空角度看问题
突破人生天花板
了解真相
这份工作或当下的生活, 是不是我们所喜欢和留恋的?
我们真正想要的是什么? 是金钱?是梦想?还是舒适和安稳?
我们目前的行动配不配得上我们的梦想?
做出选择
学会借力,通过环境平台人脉等实现赛道跳跃
圈层,朋友圈决定视野
确定圈子是为什么目标服务的
选择圈子的价值成员
估计成员能力和潜力
分享能力要强,是格局一部分
让努力配的上圈子
逆商(AQ),畏难情绪
凡事不抱怨,只解决问题
锁定影响范围,不要放大挫败感
先看优点,再看缺点
差距
表现
对待选择的态度不同,要迎接挑战
执行方式不同,要马上做
呈现的成功方式不同,要分享
缩小方法
精细化思考(不同维度评估选择)克服选择弱势
即刻行动
融汇式学习(知识融合)
萌姐成功公式
一、1000天坚持+严格自律=成功基石
1.1000天坚持,早起达人
2.健康饮食与运动
3.按时早起,尽力早睡
二、瞄准目标+变道超车=果断决策
1.向前看,盯紧目标
2.从弯道超车升级为变道超车
三、社会资本+跨界思维=野蛮成长
1.社会资本
(1)广结人脉,热启动
(2)以身作则,带团队
3)提炼经验,传能量
2.跨界思维
健康管理
平衡情绪
识别情绪:每天为自己的情绪打分:1~10做出不同的调整
理解情绪:思考为什么产生
接纳情绪
冥想
呼吸、目不转睛、引导冥想法
时间:清晨、睡前、情绪不稳定
精神自由
保持怀疑,理性思考
学会拒绝,培养独立性
保持求知欲,保持赤子心
人脉管理
基础
扫除交际心理障碍
赢得对方的第一印象
1=250定律
吸引力法则
越关注在意什么,就越会吸引什么
正向输出原则
公平和谐原则
自我输入原则
情商公式=真诚+换位思考
10/20/150分类管理原则
10至亲,要真诚付出
20个以内的与年度目标紧密相关的人 ps.帮忙要请吃饭或寄礼物
150在人生中占据重要时间价值的人(贵人)
社会资本管理系统
社会资本管理手册
高端人脉建立
背景:如果你觉得在一个圈子中自己最牛, 去找一个更杰出的圈子
怎么进入:人脉螺旋模型
给自己贴标签
做出内容
扩展朋友圈
散播自己的信息
积极争取机会
利用弱关系变强大
确定关系强度:接触频次和朋友圈重叠程度
利用弱关系:强关系信息重叠度太高
保持人脉圈子多样性
维护并加强现有弱关系
积极认识人脉王
成为人脉关系枢纽
礼仪:符合场景需要
请人帮忙
社群交流
积极发言
关心人群
树立威信
高端社交
确定目标
确定关键人物
思考出现场景
制造相遇契机(自己要优秀)
维系关系进展
说话技巧
信息、逻辑、包装
让对方信服
事先准备要说的内容
金字塔拆解法
金字塔拆解法:把要表达的意思放在塔尖,下面用三个层次进行解释,作为塔基,每层解释又能再理出几个要点和案例做支撑
用固定讲话套路
营造安全感
1、不要触犯别人的私人空间2、不要随意谈论他人的事情
接纳自己的不同
在沟通中不要急于纠正对方或表现自己
避免人身攻击
接纳不同观点
1.陈述;一人先表达自己的观点2.重述;别人说完后,复述内容;3.确认;“你说的是这个意思吗?”
换位思考、积极表扬
根据听众的情况,适时调整说话的内容,给出有退路的选择
在我们自己都搞不懂问题之前,不要急着表达意见
加速:从拖延到高效,过三倍速的人生
精力管理
目标建立
七个人物法:榜样倒推目标
目标实践工具
SMART法则
甘特图:多目标
目标分解
分子分解法
细化任务:购买效率手册
重要性法则
找到细分中的关键目标
目标排序法
目标实现
使用激励手段
自我激励
18个周期礼物法
他人激励
权威机构或重要他人的期待
目标复盘
回顾目标
结果对比
思维演练
总结规律
时间投资
计算价值时间
可控时间与非可控时间
时间质量划分高中低三档
时间预算
时间评估
时间敏感度
设置手机倒计时壁纸
时间品质评估
单点突破法
计划-实施-总结-评估-再次计划
总结笔记
碎片化时间
把在任何时间段都能做到事情列出来
评估时间效率
效率觉醒
限定时间
意志力充电
效率环境
心理暗示法
做出公开承诺
与高效能人士同行
效率提升
自我协定
任务清单里只有要做/不要做
压缩时间
戒除或压缩无效占时间的事情
压力刺激效率
多安排工作
认知管理
知识管理
弄清什么值得学
区分知识√和信息×
区分知识√与表演(鸡汤文×)
从自己的实际出发
知识获取
简化
跳过没用的信息 提炼总结知识点
速度
提高搜索力 找了解的人求证 训练逻辑
容量
泛学、多领域积累
深度
在二手、三手知识基础上学习一手知识
知识分类
知识宫殿
总量
结构
程序(流程)
关联(体系)
动态(变化)
知识使用
学以致用
启动大脑
知识串联
知识变现
知识创新
扩大知识量
借鉴经验
跨界思维
总结笔记
知识共享
选择共享内容
梳理共享路径
观念管理
纠正偏差
反思多问为什么
反思校正
它支持我现在的观念吗? 它能改变我原有的观念吗? 我的观念正确吗?
参考模仿
学习别人的思考方式和观念体系
刻意练习
一万小时定律
基础训练法则
怎样做到:掌握特征
有定义明确目标
请专家教导
注意力专注
强化反馈
走出舒适区
刻意练习运用心理表征
对事物的心理反射
快速记忆
解释和组织信息
发现规律与制定计划
刻意练习 黄金标准
已经形成标准体系的领域
不符合标准怎样做到:运用原则
最大限度运用
确定谁是杰出人物
找出杰出人物与其他人的差别
找到优秀导师
刻意练习 运用
让练习成为日常
没有导师:贯彻F4原则
focus. feedback. fix it. high-frequency
刻意练习目标 成为杰出人物
跨越停滞阶段
交叉训练法
特定弱点攻破法
知道如何练习个人属性和影响力
发现特长,抓关键词
顺势而为,具备创新能力
思维管理
单点突破法
计划-实施-总结-评估-再次计划
番茄工作法
简单思维
周期性思维
逻辑思维
习惯发问法
提出-分析-解决
金字塔归纳法
提出论点-总结结论-给出理由-最后行动
分析和推理
基于经验与数据
换位思考
保持大脑和心智的开放,学会接纳
认真聆听,了解他人想法
共情
6把椅子换位思考法则
主观视角,自己想法
客观视角,他人想法
相关视角,相关人的看法
发展视角,聆听时理清前因后果
积极视角,榜样会如何解决
结果导向视角,带着问题已经解决的心态思考
逆向思考
结果倒推现状
方位
进退、前后
属性
一件事从不同角度理解
因果
把一件事成因转化为结果
训练
设定结果
反证结果
避免极端
检查清单
创新
加减乘除法
加法策略
减法策略
乘法策略
除法策略
建议
打破框架
死磕精神
突破自我
拿破仑思维
目标明确,保持主见,采用自己的优势
哥伦布思维
敢于“闯”
转换角度
罗森塔尔效应
光明思维
不深陷于得与失
坚信得与失可转化
优缺点构成了人生
激励思维
评价:具体、有层次 激励时机:计划时就鼓足信心 注意情感交互作用
发掘潜能
增值思维
打开思路,保持开放
自我发掘
杠杆思维
开放沟通,与员工保持交流
各部门紧密合作,看个人能力
职位定期评估
工作计划随时调整
他人发掘
思维空间
立体思维
跳出问题本身,用更高的角度去思考
遇到问题,质疑有其它方案吗?
多思考为什么,而不是做什么?
增加思考角度
延伸思考问题宽度和长度
以“现在人”(立足当前)和“未来人"(规划未来)姿态生活
均值回归
任何事物会围绕均值波动 相信事物会回归正常趋势
提高均值(硬本领)
保持平衡
抓住反弹机会(估算风险)
自我认知,打开眼界格局
我是谁?我在哪儿?我该干什么?我现在有什么
自我认知
明白想当哪种人
认清优劣势
通过交往的人了解发展现状
分辨和提升层次
有勇气推倒城堡,沉没成本
在更长远的时空角度看问题
突破人生天花板
了解真相
这份工作或当下的生活, 是不是我们所喜欢和留恋的?
我们真正想要的是什么? 是金钱?是梦想?还是舒适和安稳?
我们目前的行动配不配得上我们的梦想?
做出选择
学会借力,通过环境平台人脉等实现赛道跳跃
圈层,朋友圈决定视野
确定圈子是为什么目标服务的
选择圈子的价值成员
估计成员能力和潜力
分享能力要强,是格局一部分
让努力配的上圈子
逆商(AQ),畏难情绪
凡事不抱怨,只解决问题
锁定影响范围,不要放大挫败感
先看优点,再看缺点
差距
表现
对待选择的态度不同,要迎接挑战
执行方式不同,要马上做
呈现的成功方式不同,要分享
缩小方法
精细化思考(不同维度评估选择)克服选择弱势
即刻行动
融汇式学习(知识融合)
萌姐成功公式
一、1000天坚持+严格自律=成功基石
1.1000天坚持,早起达人
2.健康饮食与运动
3.按时早起,尽力早睡
二、瞄准目标+变道超车=果断决策
1.向前看,盯紧目标
2.从弯道超车升级为变道超车
三、社会资本+跨界思维=野蛮成长
1.社会资本
(1)广结人脉,热启动
(2)以身作则,带团队
3)提炼经验,传能量
2.跨界思维
健康管理
平衡情绪
识别情绪:每天为自己的情绪打分:1~10做出不同的调整
理解情绪:思考为什么产生
接纳情绪
冥想
呼吸、目不转睛、引导冥想法
时间:清晨、睡前、情绪不稳定
精神自由
保持怀疑,理性思考
学会拒绝,培养独立性
保持求知欲,保持赤子心
人脉管理
基础
扫除交际心理障碍
赢得对方的第一印象
1=250定律
吸引力法则
越关注在意什么,就越会吸引什么
正向输出原则
公平和谐原则
自我输入原则
情商公式=真诚+换位思考
10/20/150分类管理原则
10至亲,要真诚付出
20个以内的与年度目标紧密相关的人 ps.帮忙要请吃饭或寄礼物
150在人生中占据重要时间价值的人(贵人)
社会资本管理系统
社会资本管理手册
高端人脉建立
背景:如果你觉得在一个圈子中自己最牛, 去找一个更杰出的圈子
怎么进入:人脉螺旋模型
给自己贴标签
做出内容
扩展朋友圈
散播自己的信息
积极争取机会
利用弱关系变强大
确定关系强度:接触频次和朋友圈重叠程度
利用弱关系:强关系信息重叠度太高
保持人脉圈子多样性
维护并加强现有弱关系
积极认识人脉王
成为人脉关系枢纽
礼仪:符合场景需要
请人帮忙
社群交流
积极发言
关心人群
树立威信
高端社交
确定目标
确定关键人物
思考出现场景
制造相遇契机(自己要优秀)
维系关系进展
说话技巧
信息、逻辑、包装
让对方信服
事先准备要说的内容
金字塔拆解法
金字塔拆解法:把要表达的意思放在塔尖,下面用三个层次进行解释,作为塔基,每层解释又能再理出几个要点和案例做支撑
用固定讲话套路
营造安全感
1、不要触犯别人的私人空间2、不要随意谈论他人的事情
接纳自己的不同
在沟通中不要急于纠正对方或表现自己
避免人身攻击
接纳不同观点
1.陈述;一人先表达自己的观点2.重述;别人说完后,复述内容;3.确认;“你说的是这个意思吗?”
换位思考、积极表扬
根据听众的情况,适时调整说话的内容,给出有退路的选择
在我们自己都搞不懂问题之前,不要急着表达意见