导图社区 VDA6.3 2023变化
VDA6.3 2023变化点梳理,变化的部分包括增加、删除、优化,还有保持的部分,有兴趣的同学可以看下。
这是一篇关于LPA的思维导图,主要内容包括:策划,实施,监控,改进。通过多层级审核确保生产过程的稳定性和产品质量。
这是一篇关于《逻辑表达:高效沟通的金字塔思维》的思维导图,该书以金字塔原理为核心框架,针对信息爆炸时代的职场沟通需求,提出了一套系统化的结构化表达方法论,旨在帮助读者提升逻辑思考能力和沟通效率。
这是一篇关于APQP的思维导图,主要内容包括:P1合同报价阶段,P2项目策划阶段,P3 产品和过程开发,P4 过程验证及量产批准,P5 爬坡阶段。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
VDA6.3 2023
变化
增加
软件要求
采购活动 P3-P4
远程审核
删除
第4章 审核过程
ISO19011已经包括了
第8章 服务过程审核
新建VDA6.8 物流 VDA6.6其他服务
第10章 最佳实践
EU7运输和零件处置的评价
优化
与VDA方法协调
ASPICE
VDA MLA
规范了审核员资质
重新定义部分*问题
重新分配P1提问
词汇表
在线
编辑性修订
保持
整体评价分类系统
A
B
C
提问表结构
单个问题评分模型
过程要素P2-P7的适用性
乌龟图模型
降级规则