导图社区 企业增收降本提效36问
一本降本增效的宝典!降本增效是企业保持永久竞争力、实现可持续发展的必要条件,也是企业经营管理的一项重要目标和获得竞争优势的有效措施之一。在金融风暴洗礼下,随着经济的发展和世界范围内竞争的加剧,企业竞争由原来高利润增长时代,逐渐向微利时代过渡。
吴晓波《激荡三十年》第一部第一篇思维导图。1978年2月:五届政协会议上,邓小平被选为全国政协主席,荣毅仁当选为副主席。
人教版七年级上册数学第四章几何图形初步思维导图,主要介绍立体图形和平面图形。
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企业增收降本提效36问
19、为什么你的产品很好却没有客户购买?
20、为什么你的产品很好却卖不出好价钱?
21、为什么你的老客户都不愿意持续购买?
22、为什么你无法把公司的产品卖出高价?
23、为什么你的业务员无法把产品卖出去?
24、为什么你的老客户都跑到竞争对手那?
25、为什么你公司只能不断地开发新客户?
26、为什么你公司的利润一直都无法提升?
27、为什么很多企业会大起大落无法持续?
28、为什么你的产品会同质化没有竞争力?
29、为什么你公司的业绩时好时坏不稳定?
30、为什么客户非常渴望你的产品却不买?
31、为什么说生意就是数字和金钱的游戏?
32、为什么企业要打造傻瓜式的收钱流程?
33、为什么企业不能依赖业务能人和神人?
34、为什么你无法让别人的资源为你所用?
35、为什么你无法把公司的产品卖出高价?
18、为什么你那么努力,却依然没有成功?
17、为什么你总是找不到优秀的合作伙伴?
16、为什么你的员工忙碌工作却没有效率?
15、为什么你的员工会私底下说公司坏话?
14、为什么你的员工总是找借口推卸责任?
13、为什么有能力的老员工不愿分享经验?
12、为什么你员工的能力一直都无法提升?
11、为什么你的员工总是迟到早退没有激情?
10、为什么你没有办法招到更多优秀员工?
9、为什么你无法让优秀的人员为你所用?
8、为什么你的员工会成为你的竞争对手?
7、为什么你的优秀员工全部都离你而去?
6、为什么多年来你无法解放自己一直在忙碌?
5、为什么你的团队没有凝聚力和战斗力?
4、为什么多年来你的团队一直没有壮大?
3、为什么你公司的营业额一直无法突破?
2、为什么你每年制定的目标都无法实现?
1、为什么你日夜操劳,业绩还无法提升?