导图社区 转正答辩
这是一篇关于转正答辩的思维导图,内容you个人基本情况、工作完成概况、主要工作展示、收获与改进、下期工作计划,欢迎大家学习。
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第一阶段报告的思维导图整理了研究目的、骨传导背景资料、是否规划骨传导耳机、骨传导耳机的产品设计概念的内容,有兴趣的可以看看哟。
隐藏式麦秆的思维导图整理了 研究目的、研究方法、桌面研究、专家评审、问卷调研 的内容,有兴趣的可以看看哟。
骨传导耳机在UC领域内的可行性的思维导图,内容有:研究目的、成功标准、研究方法、桌面研究、用户访谈、内部问卷,欢迎交流!
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转正答辩
目录页(1页)
基本情况
工作概况
工作展示
收获与优势
不足&改进
工作计划
个人基本情况(1页)
毕业院校
硕士毕业于旧金山州立大学
所在部门与岗位
UX组的用户研究员
工作职责
1. 用户研究和体验设计:
根据项目需求制定研究计划,综合洞察行业、竟品、用户等有效信息源并完成定性与定量分析,输出结果能够有效支撑产品策略判断和引导产品设计方向。
2. 用户体验评估和验证:
对负责的软硬件产品进行全周期的体验跟进,适时策划可用性测试、专家评估等手段验证体验风险并推动问题解决
3. 协同团队不断优化研究方法与资源,建立不同类别产品的体验评估标准
4. 独立负责耳机研究,包括研究项目的执行、分析、报告撰写,并汇报项目成果
工作完成概况(2页)
工作总览
3个项目
头戴式耳机隐藏式麦杆分析
骨传导耳机在UC领域内的可行性研究
BH71 Workstation UI 体验
56天
受到疫情、春节假期的影响,实际工作时间更短
66.6%目标达成率
《骨传导耳机在UC领域内的可行性研究》课题在评审后已修改为《研究骨传导技术可否在UC耳机上应用,支持下一代耳机的研发方向》
《BH71 Workstation UI 体验》已通过UX组内评审,也初步得到相关项目的产品经理的认可
《头戴式耳机隐藏式麦杆分析》已与廖工评审,延伸出的3个课题也在进行当中
项目亮点
《隐藏式麦杆研究报告》补足了对隐藏式麦杆用户的画像、用户使用场景与场景内的需求,方便拉平跨部门之间对目标用户的概念
《BH71 Workstation UI 体验》中硬件问题点也得到苏莽好工全面认可,软件问题苏莽好工和陈缘翠工正在评估中,针对问题点提供的解决方案也评估与推进中
20+小时用户访谈
445份线上问卷
3个用户画像
4个用户价值主张
12个竞品品类分析
100%风险点识别率
主要工作展示
项目目标:
基于对用户场景和需求的了解,挖掘并提炼出系统性问题并提供优化方案建议。
困难简述:
不了解项目应该与谁对接,如何对接,项目如何推进,该做到什么程度,项目的核心价值在那里。
背后原因:
在项目开始阶段,没有清晰的了解项目的背景,也对其他岗位的职责分工不明确,缺少与其他部门同事的沟通交流。
解决方法:
主动请教:工作中逐渐更加积极地向同事请教遇到的问题,主动地认识其他部门地同事,遇到自己不熟悉的工作流程,越来越多的向富涵请教。
结果:
逐步熟悉各个岗位的权责范围,认识不同部门但与项目相关的同事。
总结与反思:
工作的初始就能积极主动的沟通,项目完成的效率还能更高,完成的效果也会更好;研发一款产品通常需要跨部门的协作,而不同公司的协同方式迥异,需要根据和愿景调整,同时也提升自己的为人处事的能力。
原来软件端的用户研究做的比较少,难以系统性的评估界面设计与交互设计。
软件端的用户研究经验较少,也未系统学习过界面设计与交互设计。
1.请教同事:向富涵、徐霄请教,研究低成本的策划案。 2. 系统地学习界面设计与交互设计。3. 通过桌面研究,碎片化学习界面与交互设计的评估方法论。
根据可用性启发式原则,评估UI设计,输出的软件端问题点已通过苏姐的评审,目前处于跟陈缘翠对接推进的阶段。
工作中总有新事物不断出现,或是遇到自己的知识盲区,这不可怕,最重要是要有快速学习的能力,遇到问题,调整心态,分析问题,解决问题。
项目目标
调研不同隐藏式麦杆的方案优劣,综合各类用户体验维度。分析结果可以判断不同方案的优先级以及现有产品的优化方向。
困难简述
在研究方式上,难以平衡研究的置信级别与研究成本。
背后原因
过分注重研究的严谨性与全面性,忽略了研究的投入产出比和研究的重点。
解决方法
1. 找参考:参照先前的项目,策划低成本且高产出的研发方案。2. 请教同事:多向富涵、徐霄请教,了解降低调研成本的方案。
结果
用较低的成本,产出了较高置信级别的报告。
总结与反思
开展工作缺少积极主动的沟通,遇事多请教,评审少犯错。
收获与改进
收获
要改变自己的习惯和心态才能更好的适应环境,达成更好的工作效果,因为不同公司的管理制度、协同方式差异巨大。
优势
从事用户研究多年,擅长根据情况选择适合的研究方法,有较丰富的问卷调研、深度访谈、焦点小组、概念测试、网络爬虫、数据分析、可用性测试的经验。
有一定的声学产品经验:已有1款辅助设计的头戴式耳机上市,有2款蓝牙耳机待上市,1款入门级头戴式耳机处于挂起状态。
对蓝牙耳机与头戴式耳机的舒适度、稳定性、适配性方面有基础性研究:参与拟定了两类耳机的体验标准,且此标准已通过Jabra的UX部门评审;根据生物仿真与人体测量数据,完善了入耳式耳机的人体工学的研究。
对耳机的可用性测试有深刻理解:将EAP/UAT的测试流程标准化,拟定的EAP测试框架与汇报模板,且以上内容已通过Jabra高层评审,广泛运用于2021-2023年的项目中。
不足与改进
全局意识不够强:过分注重研究的严谨性与全面性,而忽略了研究的投入与产出比以及工作效率
办事心切,处事不够干练,想问题不够全面、深刻,要积极主动地把工作做到点上,根据项目实际需求落到实处,提高效率,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,深入了解研究课题的诉求、项目的背景,平衡投入与产出,工作质量与工作效率
工作协同的模式亟需改变:工作开展中缺少积极主动的沟通
实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及流程。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。遇到自己不熟悉的工作流程,多向廖工、富涵请教,以打通不同部门间的沟通渠道
下期工作计划
目标与策划案
《头戴式耳机隐藏式麦杆分析》延申课题的研究
研究“收起麦杆时,远端会听到异响”问题的影响
研究目的
评估此问题的影响程度
若影响较大,探究提出的解决方案的落地性和可能性
研究方式
定性线下访谈了解问题的影响
可用性测试评估解决方案的优劣
研究产出
1. 结论能判断该问题是否要解决
2. 若要解决,输出最合适的解决方案
对比 Evolve2 75 与 BH76 的麦杆相关的体验
定量了解终端客户、用户对两款耳机的竞争力评价
通过正式出货后,用NPS的方式了解供应商对两台耳机的各个维度的评价
竞争力雷达图
确定麦杆伸出耳机的长度范围
研究麦杆露出长度是否合适,既满足用户对耳机外观的需求,又能方便用户开合麦杆
通过上述的NPS研究现版本的麦杆外观接受度
若现有版本的外观接受度不佳,则执行以下研究
MVP + 可用性测试
资源需求:ID或ME一名,协同设计不同麦杆结构的MVP
1. 现有麦杆外观接受度
2. 麦杆露出长度合理范围
3. 全新的麦杆设计方案
《研究骨传导技术可否在UC耳机上应用,支持下一代耳机的研发方向》
研究骨传导上行技术在UC头戴式耳机运用的可行性
探究骨传导上行技术能否应用在下一代耳机上
备注:资源开发缺少与骨传导振子相关的资源,固研究集中在骨传导上行
1. 研究现有骨传导上行技术
2. 通过资源开发与声学工程师,了解骨传导上行的参数
3. 评估参数对于用户体验的影响
深入研究骨传导耳机在UC领域的可行性
1. 深度访谈了解骨传导用户的信息
1. 深入了解现有骨传导用户
2. 了解骨传导的竞争优势
3. 了解骨传导的适用场景
4. 在UC领域的接受度
骨传导耳机用户访谈
公司内定性线上访谈
骨传导用户画像
用户画像
Value proposition map
骨传导用户使用场景与使用流程
Journey map
骨传导耳机与 TWS & OTH 的比较优势
Pros & Cons
Reason behind
2. 问卷测试骨传导耳机的在不同岗位上的可行性
线上问卷
定量验证
正交分析骨传导特性与职业、年龄、性别
定量研究传统骨传导耳机是否与各个岗位贴合