员工敬业度与活力度

关于员工敬业度与活力度的知识梳理。其中包括了如何定义员工敬业与活力、涉及与实施员工敬业度与组织活力度项目、提升员工敬业度与组织活力：项目落地的三大关键等等。内容较多。建议收藏观看。

员工敬业度与活力度

• 如何定义员工敬业与活力
  • 美世3C模型-员工敬业度
    • 忠诚
    • 贡献
    • 激情
  • 美世3E模型-员工活力度
    • 能量
    • 授权
      • 被授权并保持与组织的链接
    • 赋能
      • 成长并发挥潜能
  • 关键驱动因素
• 涉及与实施员工敬业度与组织活力度项目
  • 调研准备
    • 问卷设计
    • 调研平台设置
    • 内部沟通
  • 调研实施
    • 调研启动
    • 调研实施管理
    • 数据清洗
      • 通过作答时间、内容重复度以及测谎项删除无效问卷
  • 结果分析与报告制作
    • 数据分析与挖掘
    • 报告制作
    • 汇报与沟通
  • 研讨赋能
    • 公司高管研讨会
    • HRBP赋能培训
    • 明确提升关键举措与行动计划
    • 建立定期会议机制
    • 通过迷你调研持续追踪关键举措的执行效果
• 提升员工敬业度与组织活力： 项目落地的三大关键
  • 明确责任归属
  • 制定关键举措
  • 追踪实施效果
• 员工敬业度趋势： 向员工体验升级
  • 聚焦员工的重要时刻
    • 招聘
    • 入职
    • 绩效
    • 个人发展
    • 适应期
    • 晋升
    • 新的上司
    • 离职
  • 企业实践事例
    • 入职欢迎礼包
    • 经验值累计制度
• 1.强调员工要具有更强的主观能动性和韧性； 2.拥有一定程度上的授权来决定工作开展的方式； 3.积极主动寻求成长并充分发挥潜能； 4.主动寻找机会，进行创新、获取成功； 5.将更好地帮助企业根据外部环境变化快速采取应对措施。
• 更关注员工对公司和工作的满意度