导图社区 CCAA审核概论 (二)审核方案
CCAA 审核概论 管理体系 审核员 认证,内容有相关标准、审核方案的建立 实施 评价和改进、识别和评价审核方案的风险、改善审核方案的机会、确定审核方案的目标、审核方案定义和内涵。
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CCAA 审核概论 管理体系 审核员 认证,审核关键技术的核心内容及审核方法的掌握,审核技术在各类认证活动中的应用。
CCAA 审核概论 管理体系 审核员 认证, 审核的阶段划分及典型的审核与认证流程,审核启动阶段包括的活动,审核准备阶段包括的活动,审核活动实施阶段包括的活动,审核报告的编制和分发,审核完成、审核的后续活动。
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审核概论
审核方案在各类认证活动中的应用;
相关标准
GB/T19011 管理体系审核 指南
1990 ISO发布系列标准
2002 改造,提出审核方案
2011 换版,应用到所有管理体系审核
2018 换版,技术性能升级
GB/T27021 合格评定 管理体系认证机构 要求
审核方案的建立、实施、评价和改进
建立 4个方面
明确审核方案管理人员的岗位和责任
明确审核方案管理人员的能力
确定审核方案的范围
确定审核方案资源
实施
审核方案管理人员相关活动的实施
规定每次审核目的、范围、准则和审核方法
选择审核组成员
为审核组长分配每次的审核职责
管理审核方案结果
管理和保持审核方案记录
评价与改进
评价审核方案
修改审核方案
改进审核方案
识别和评价审核方案的风险
策划:策划不充分,如策划时考虑的审核范围不清晰,无效的审核策划对实现审核目标的风险
资源:配备不足,如未允许足够的时间,未制定审核方案和实施审核而提供的设备或培训
审核组:如审核组专业能力不够、无法进行审核
沟通:信息沟通不畅,无效额内部或外部沟通渠道和流程
执行过程偏离目标
监测、审查和改进审核方案不及时
审核用的文件不充分
受审方的可用性和合作性以及被抽样证据的可用性
改善审核方案的机会
利用整合审核
尽量缩短前往现场的时间和距离
将审核组的能力水平与达到审核目标所需的能力水平相匹配
根据受审核方关键人员的可用性调整审核时间
确定审核方案的目标
审核委托方建立审核方案目标
指导审核的策划与实施
确保审核方案得到有效执行
与审核委托方的战略方向一致,并支持管理体系的方针和目标
审核方案定义和内涵
概念
针对特定时间段所策划并具有特定目标的一组(一次或多次)审核安排。
管理
审核方案的管理就是对审核方案所涉及活动的策划、实施及监视评审和改进。(PDCA管理)
对整个认证周期制定审核方案
针对一个认证客户,审核方案至少包括两个阶段初次认证、监督审核和再认证审核活动的一组审核安排。
覆盖全部的管理体系要求
客户初次申请认证,认证机构评审人员与客户交流形成认证方案。
涉及认证机构的人员
申请评审人员、认证项目管理人员、审核组长和认证决定人员等。