导图社区 招聘与人才测评第一章
招聘与人才测评第一章知识点分享~内容涵盖招聘的概述,招聘管理的发展历史,招聘的影响因素。满满知识点干货~建议收藏下载哦!
大学课程《招聘与人才测评》,自己整理的,基本涵盖主要内容,1.招聘是一个有目的的活动2.招聘是一个有计划的活动 3.招聘是一个系统性的工作 4.招聘是依据一定前提的活动
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招聘概述
招聘的概述
概念
1.招聘是一个有目的的活动 2.招聘是一个有计划的活动 3.招聘是一个系统性的工作 4.招聘是依据一定前提的活动
意义
1.提高组织竞争力,创造组织竞争优势 2.扩大知名度,树立组织良好形象 3.增强凝聚力,降低员工流失率 4.减少员工培训成本,降低培训风险 5.补充新力量,增强组织创新能力
招聘的原则
1.公开 2.竞争 3.平等 4.适合 5.全面 6.效率
招聘流程
(一)准备阶段
1.招聘需求的提出 2.招聘计划的制定 3.招聘渠道和方法的选择
(二)实施阶段
1.招聘信息的发布 2.申请人员的甄选 3.录用决策 4.劳动合同的签订
(三)评估阶段
招聘管理的发展历史
西方国家招聘管理的发展历史
第一阶段:18世纪下半叶—19世纪末
第二阶段:20世纪初期—820世纪50年代前期
第三阶段:20世纪50年代中后期—20世纪70年代末期
第四阶段:20世纪80年代初期至现在
中国招聘管理的发展历史
(一)古代社会人员选拔制度的发展
1.原始社会的“选贤任能”制
2.夏商时期的“世卿世禄”制
3.秦汉时期的“察举征辟”制
4.魏晋南北朝时期的“九品中正制”
5.隋唐明清时期的“科举制”
(二)民国时期人员选拔制度的发展
1.外派留学
2.标准化,制度化的科学管理制度
先培训后录用等
(三)中华人民共和国成立之后 招聘与选拔制度的发展
由计划体制向市场体制转变 劳动者与企业结成劳动关系
招聘的影响因素
外部因素
国家法律,法规与政策
劳动力市场
技术变革与革新
产品与服务市场状况
内部因素
企业经营战略
企业文化
企业自身形象和自身条件
个人因素
求职者的求职强度
求职者的工作经验
择业动机