人事总监岗位说明

人事总监岗位说明，包括岗位职责，培训与开发，绩效管理，薪酬福利，提升自我。有需要的小伙伴可以自取哦。

人事总监（刘开卫15925759155）

• 岗位职责1：人力资源规划
  • 目标：人力资源的合理利用
  • 原则：
    • 充分考虑内外变化因素：
    • 保障公司人力供应
    • 统一公司与员工长久利益
    • 适应公司战略发展目标
    • 良好的管理系统
    • 良性的降低人力成本
  • 实施的方法、措施和途径：
    • 确立目标、统筹全局、设立短、中、长人力计划
      • 职务编制计划
      • 人员配置计划
      • 人才需求预测
      • 确定供给计划
• 岗位职责2：招聘与配置
  • 目标：寻找优秀人才，符合公司岗位要求，人尽其用
  • 原则
    • 符合公司发展要求
    • 公平性
    • 专业性
    • 择优录取
    • 亲属回避
  • 实施的方法、措施和途径：
    • 招聘
      • 需求诊断
      • 招聘计划
      • 成本计算
      • 确定渠道
      • 测试、面试
      • 岗前培训
    • 配置
      • 根据公司内外部供求调配
      • 人才梯队建设
      • 公司内部原先配置
      • 公开、竞争性政策
• 岗位职责3：培训与开发
  • 目标：提高工作能力、工作效率、员工适应性、认同及归属、激励员工
  • 原则
    • 战略性：服务于企业发展战略需求
    • 持续性计划性：长期投入
    • 针对性：按需求开展
    • 差异性：因人施教
    • 强制性：拒绝惰性
    • 严考奖优：动力源
  • 实施的方法、措施和途径：
    • 分析
      • 培训需求分析：问题、目标、人员、结果
      • 工作分析：任务要求
      • 组织分析：自上而下的需求
    • 实施
      • 内部培训、外部培训
      • 职前培训
      • 在职培训
      • 脱产培训
• 岗位职责4：绩效管理
  • 目标:实现公司目标，平衡各业务发展，寻找管理弱点，解决执行力障碍
  • 原则
    • 公平、公正、结果公开
    • 客观性
    • 差异性
    • 及时性
    • 奖惩结合
  • 实施的方法、措施和途径：
    • 平衡记分卡
    • KPI：关键绩效指标
    • OKR：目标管理考评体系
    • 360度考评体系
• 岗位职责5：薪酬福利
  • 目标：提高员工能动性、工作效率、提供发展机会、价值体现、员工满意度
  • 原则
    • 公平合理（对内）
    • 重要性
    • 稀缺性
    • 复杂性
    • 成本控制
  • 实施的方法、措施和途径：
    • 薪酬调查
    • 岗位分析与评价
    • 薪酬设计（分类、水平、等级、结构）
    • 过度办法
• 岗位职责6：员工关系
  • 目标：提高公司生产效率，维持公司竞争优势，提高员工满意度、敬业度、忠诚度
  • 原则
    • 平等性
    • 认同公司愿景
    • 激励与约束
    • 岗位责任（部门、人力）
    • 契约心里
  • 实施的方法、措施和途径：
    • 员工成长管理（沟通）
    • 员工满意度调查
    • 投诉与建议的受理、落实
    • 组织协调
• 岗位职责7：建立健全行政管理体系
• 岗位职责8：提升自我
  • 提高个人知识面、结构：扩大阅读、人际关系层次
  • 提高个人岗位专业度：学习专业知识、考试